1. 公司旅游活動方案

答案：2020中國旅游日主題：沒有全國性的主題。2020年5月19日是第10個“中國旅游日”。按照國務院疫情防控工作統一部署要求，2020年的“中國旅游日”文化和旅游部不再組織全國性的主題慶?；顒?，各地紛紛推出多樣的宣傳活動和旅游惠民措施，進一步激發文化旅游市場消費潛力，推進文化旅游市場快速復蘇。

2. 公司旅游方案怎么做

團建方案還蠻多的，比如去聚餐轟趴、戶外拓展、密室逃脫、去某個地方旅游等等。

現在很多企業都注重員工素質的訓練，不定期來個團建，不但可以增加員工之間的感情，還可以讓員工在工作之余稍微放松一下，這樣也有利于集中精力干好工作。我推薦的這幾種團建活動，都是我們公司開展過的，效果很不錯。

1、拓展訓練。這是最經典的團建形式，同時也是被吐槽得最多的一種。簡單地說，就是把你帶到拓展基地去做各種項目。對于傳統拓展來說，好處是效果是可控的。畢竟拓展項目都是經典的項目，形式和流程都很規范，能夠確保會得到相應的效果。

2、旅行式團建。這種就是在游玩中會穿插一些團建項目。這種形式就相當于大家一起出去旅游，放松一下。還是蠻好玩的。

除過這些，我覺得還可以針對公司的主題和定位，進行一些定制化的團建，應該也蠻有意思的。

3. 公司旅游活動方案模板

我旅游基本上是無計劃的，就是隨心隨性，覺得做計劃好麻煩的，影響心情，交通和酒店也是臨時訂的，現在網絡發達，很多東西某寶就可以搞定，完全不用擔心，以前出國玩我都會網上先訂好機票酒店，后來發現這樣挺限制人的，有時候一個地方帶夠了或沒玩夠就因為酒店的限制不得不調整，后來學聰明了就訂一天的酒店，反正酒店某團上可以隨時訂。當然有時間會提前看一下別人的旅游攻略，了解一下有哪些好玩的地方。

4. 公司旅游活動方案設計

一、團建活動，首先要得到領導或者負責人的支持，因此要多和領導溝通，明確團建的重點，想要達成什么目的以及預期效果。比如：領導是想要提升士氣？還是希望舒緩員工工作壓力？還是新成員融入？等等。明確了團建的重點和方向會給策劃工作降低很多難度。

二、團建的類型可以分為傳統拓展培訓、戶外旅行式團建、主題定制、吃喝玩樂等。在確定團建類型時，可以適當傾聽活動參與者的意見和建議，知道大部分人的需求，再結合領導的目的進行確定。在這個階段可以列出2~3種團建方案，讓大家投票選擇。三、活動過程中難免會出現各種突發狀況，因此在團建方案確定后，就需要針對活動流程的細節進行推敲，做好各種應急預案，做到未雨綢繆。一些HR可能沒有這方面的經驗，因此可以找專業互聯網團建平臺——翼團建來組織。

四、團建活動結束后，最好選個時間開場總結分享會，對此次團建活動做下復盤，整理好相關意見，為以后的團建活動做好鋪墊。

團建盡量避開雙休及節假日，如無法避開建議自愿式參與。

避免團建活動跟績效、工資掛鉤，強制員工參與。

團建不宜過于疲累，要張弛有度。

避免員工自費參與團建。

團建內容要避免低俗化。

策劃一場完美的團建，除了要注意以上幾點，最重要的還是“專業的事情交給專業的人去做”

5. 公司旅游活動方案主題怎么寫

湖北省鄂旅投置業集團有限公司成立于2011年8月（前身為湖北磐石地產有限公司），是鄂旅投集團旗下全資子公司，注冊資本金3.56億元，主營業務涵蓋土地運作、園區開發、物業經營以及城市開發運營、主題地產投資等。

公司成立以來，緊緊依托鄂旅投集團豐富的資源優勢，積極探索新型城鎮化發展之路，目前已在武漢、襄陽、恩施、荊州、鄂州、洪湖、松滋等多個城市布局，基本形成了立足武漢、輻射全省的城市及園區開發運營格局。正在開發建設項目有：紅霞村書院世家、紅蓮湖御合院、洪湖圓夢城、松滋99莊園、勸業場珞珈國際、光谷總部中心、襄陽耕讀小鎮等。公司下轄6個全資子公司、8個控股子公司，資產規模已達65億元。

6. 公司組織旅游方案

策劃是通過整合各種資源，利用系統的分析方法和手段，通過對變化無窮的市場和各種相關要素的把握，設計出的能解決實際問題的、具有科學的系統分析和論證的可行性方案和計劃，并使這樣的方案和計劃達到最優化，使效益和價值達到最大化的過程。

而旅游策劃除了秉承上述策劃的所有基本特征和定義外，有它作為特殊行業的特殊性。由于旅游行業的特殊，在很多時候，旅游策劃的特殊性常常要超越策劃的普遍性。也就是說，如果對旅游業的特殊性沒有深入的研究，用策劃的普遍原理和方法來解決旅游業的特殊問題，是難以獲得令人滿意的答案的。旅游策劃的特殊性表現在以下方面：

1.對旅游資源的認識、評價和把握，是旅游策劃的基礎。

2.對旅游產品體系的策劃，是旅游策劃的難點。資源不等同于產品，旅游資源的科學價值也不一定等同于旅游產品的市場價值。

3.對旅游市場的研究，是旅游策劃成功的關鍵。由于游客購買的是特殊經歷，而旅游經歷感受質量的高低又受著游客時時變換的心理因素影響。

7. 公司旅游活動方案抽獎

這方面我有些經驗和感觸，我多次組織帶領過公司團隊開展旅游活動。

我起初組織團隊旅游活動時，事前也沒注重旅游方案的策劃與安排，認為事情比較簡單，就是帶領大家到旅游目的地去游玩就行了。后來事實證明，這樣草率地組織旅游活動容易導致活動無主題、團隊散慢、小問題頻現、旅游效率低下、參與人員感覺累等現象，最終事與愿違。

后來，逐步重視旅游前的方案策劃，特別是活動主題及相關團體活動的策劃，使得旅游效果越來越好。我也因此逐漸積累了些旅游方案策劃這方面的經驗，接下來向您介紹一下。

旅游方案的格式與內容網上有很多，您可以參考并根據本公司的實際確定適合本次旅游活動的方案格式與內容，一般包括以下幾個要素：

一、明確活動主題； 二、簡述活動目的；

三、活動項目（主要旅游地及主要活動）；

四、活動時間； 五、參加活動人員；

六、組織活動部門； 七、活動安排；

八、活動流程； 九、其它事項；

十、注意事項或安全須知；

十一、附注相關景區相關特別安全告示及旅游安全應急預案。

針以上旅游方案內容的策劃過程，我主要強調以下幾個關鍵點：

第一、旅游活動的主題盡量新穎、有吸引力和感召力。這需要結合旅游景區特色及活動目的，并考驗策劃者的功底喲！好的主題能讓參與者期待！

第二、旅游點或主題活動的選擇安排一定要適合參與人員的喜好。要根據參與人員年齡、性別、文化素養等方面考慮，也可提前組織個調查聽取一下參與人員的意愿確定。年輕人喜歡野炊、燒烤之類的主題活動，年齡大的喜歡觀光、集體舞舞蹈之類主題。

第三、旅游其間務必適當組織團隊游戲、競賽之類有獎活動，利于團隊人員加強溝通交流、活躍氣氛、提高團隊凝集力。所以這樣的活動要重點策劃。

第四、組織和協調人員配備充足，參與人員較多時可以層層分隊分組。要知道，一個人組織帶領5~8個人還可以，超過8個以上就會有些力不從心，效率低下了。

這些就是本人的一些經驗之談，望能給您一點參考價值！