1. 公司員工旅游激勵方案怎么寫

員工激勵方案十種方法，1.提成，2吃飯3.禮物，4集體活動5.獎品6，團隊獎金7旅游8休假9拍照10水果。

2. 旅游公司激勵制度

答：(1)誘導因素集合。

誘導因素就是用于調動員工積極性的各種獎酬資源。對誘導因素的提取，必須建立在

對員工個人需要進行調查、分析和預測的基礎

上，然后根據組織所擁有的獎酬資源的實際情

況設計各類獎酬形式，包括各種外在性獎酬和

內在性獎酬(通過工作設計來達到)。

(2)行為導向制度。

它是組織對其成員所期望的努力方向、行

為方式和應遵循的價值觀的規定。

(3)行為幅度制度。

它是指對由誘導因素所激發的行為在強

度方面的控制規則。

(4）行為時空制度。

它是指獎酬制度在時間和空間方面的規定。

(5)行為歸化制度。

行為歸化是指對成員進行組織同化和對

違反行為規范或達不到要求的處罰和教育。

以上五個方面的制度和規定都是激勵機

制的構成要素，激勵機制是五個方面構成要素

的總和。其中誘導因素起發動行為的作用，后四者起導向、規范和制約行為的作用。

3. 旅行社如何實施員工激勵

1、領導是員工們的模仿對象

2、激勵別人之前，先要激勵自己

3、要讓下屬高效，自己不能低效

4、塑造起自己精明強干的形象

5、做到一馬當先、身先士卒

6、用自己的熱情引燃員工的熱情

4. 公司旅游獎勵方案

首先選擇的員工要名副其實的符合條件，第二要定好獎勵旅游活動的費用標準，第三，選擇適合能出行人員大多數人的旅游線路，第四選擇合適的旅行社，最好是本公司的人單獨組團。

第五，選擇好旅途中的組織者，把企業的關懷讓每位員工感覺到，最好準備些旅途上的團隊活動節目，讓去的人玩得盡興，這樣就能激烈其他員工努力工作了，最重要的一點是出行注意安全，不能出事，所以做好突發事件的應急培訓，包括受傷急救，求生訓練等。

5. 公司獎勵員工旅游方案

獎勵優秀員工旅游通知我公司2009年在眾多家企業中獲得了2009年集團最佳業績獎，為了宣揚企業文化，樹立學習的榜樣，引導員工日常行為與觀念，達到獎勵先進，激勵后進，共同進步的目的。公司于某年某月某日至某月某日，組織開展各部門2009年度優秀員工（團隊）評選活動，總結一年以來的工作表現，評選杰出員工，在各部門的積極配合下，在公司高層的領導與支持下，取得了圓滿的成功。（優秀員工名單）公司將獎勵以上優秀員工海峽雙飛5日游。注：旅游日程安排另行通知

6. 公司組織員工一日游方案

一、活動目的：為了讓員工更加熟悉公司現有的業務和資源；了解公司其他

　　部門的日常工作；增強部門與部門間，同事與同事間的溝通、交流與合作；加強公司凝聚力；提高工作效率和員工的積極性；同時布置公司下半年的工作任務，攜手并進，為完成最終的目標而努力。

　　二、活動主題：“敞開胸懷，自由奔放”

　　三、活動時間：20XX年X月XX日下午X點：

　　四、活動地點：（附近酒店會議室）

　　五、活動參與主題：XXX全體員工

　　六、活動主持：XX為主，各部門領導輪番上場

　　七、活動形式：培訓+互動游戲

　　八、活動方案：（共分兩個部分，共約4個小時左右）

7. 公司員工旅游福利方案怎么寫

如果公司有旅游補貼，這個福利還是不錯的公司，但如果按照進公司長短來確定應該有失公平，進公司長短能否代表貢獻大小，能否代表能力強弱呢，公務員早在幾年前都取消了工齡工資的。建議采取公平的模式，只要是在公司工作的員工，經過年底績效考核合格的，均可享受旅游補貼，旅游補貼可根據績效考核的高低，分成及個檔次，也可以全部拉平，都平等。只是建議，多考慮各員工的感受。

8. 激勵旅游團隊人員的激勵方案

主要是都給大家發錢就行了。

作為一個團隊的領導，如果你想激勵團隊的成員的積極性的話，只有一條就是多給大家發錢，重賞之下必有勇夫，大家一定會拼命的干，把工作做好，這一點是必須的，同時你讓團隊成員之間存在一定的競爭性，第1名的發10萬，第2名發1萬拉大，這個距離大家往往會非常積極的。