1. 旅游大數據分析

我個人認為，旅游大數據平臺就是解決景區或者市縣區域管理者更客觀的了解客源地，換句話說，就是要解決：人從哪里來，人到哪里去。旅游大數據平臺是一個綜合性非常強的平臺，第一要具備充足的數據來源，比如門票數據，銀聯數據，手機運營商數據，酒店住宿數據，高速公路車兩數據，停車數據等等各類數據。第二要具備數據分析功能，利用已有數據，進行充分的分析，分析游客來源，游客年齡，游客性別，消費區域，消費能力，停留時間，游覽軌跡等。第三要具備實時呈現分析結果的功能，每個數據來源不一樣，數據更新時間也不一樣，數據更新的時間也不一樣，目前我了解到有的地方的旅游大數據平臺用的是模擬數據，也就是人工輸入數據后呈現，提現不了大數據的真實能力。

2. 旅游大數據分析論文

第一部分可以簡單敘述什么是旅游資源

第二部分寫家鄉旅游資源的特點和種類

第三部分分析旅游資源的價值

3. 旅游大數據分析報告

1、明確思路

明確數據分析的目的以及思路是確保數據分析過程有效進行的首要條件。它作用的是可以為數據的收集、處理及分析提供清晰的指引方向?？梢哉f思路是整個分析流程的起點。首先目的不明確則會導致方向性的錯誤。當明確目的后，就要建分析框架，把分析目的分解成若干個不同的分析要點，即如何具體開展數據分析，需要從哪幾個角度進行分析，采用哪些分析指標。只有明確了分析目的，分析框架才能跟著確定下來，最后還要確保分析框架的體系化，使分析更具有說服力。

這一步其實就是具化分析的內容，把一個需要進行數據分析的事件，拆解成為一個又一個的小指標，這樣一來，就不會覺得數據分析無從下手。而且拆解一定要體系化，也就是邏輯化。簡單來說就是先分析什么，后分析什么，使得各個分析點之間具有邏輯聯系。避免不知從哪方面入手以及分析的內容和指標被質疑是否合理、完整。所以體系化就是為了讓你的分析框架具有說服力?？梢詤⒄盏姆椒ㄕ撚校脩粜袨槔碚?、PEST分析法、5W2H分析法等等。

2、收集數據

收集數據是按照確定的數據分析框架收集相關數據的過程，它為數據分析提供了素材和依據。這里所說的數據包括第一手數據與第二手數據，第一手數據主要指可直接獲取的數據，第二手數據主要指經過加工整理后得到的數據。一般數據來源主要有以下幾種方式：

（1）數據庫：每個公司都有自己的業務數據庫，存放從公司成立以來產生的相關業務數據。這個業務數據庫就是一個龐大的數據資源，需要有效地利用起來。

（2）公開出版物：可以用于收集數據的公開出版物包括《中國統計年鑒》《中國社會統計年鑒》《中國人口統計年鑒》《世界經濟年鑒》《世界發展報告》等統計年鑒或報告。

（3）互聯網：隨著互聯網的發展，網絡上發布的數據越來越多，特別是搜索引擎可以幫助我們快速找到所需要的數據，例如國家及地方統計局網站、行業組織網站、政府機構網站、傳播媒體網站、大型綜合門戶網站等上面都可能有我們需要的數據。

4. 旅游大數據分析師證書

作用：可適于特長生招錄時的降分政策。國內有53所高校招收藝術特長生，符合條件的藝術特長生，可在高考錄取時享受優惠降分政策，在特長生招生簡章中就明確要求考生出示本專業最高級別考級證書；

其次，對各個中學招收特長生可以提供輔助作用，對學校藝術教育素質測評有幫助作用。

5. 旅游大數據分析師

為什么喜歡旅游，我曾經經常去思考過這個問題，因為迷茫吧，現在的工作占據了想要的自由生活，如果在休息的時候還躺著床上玩手機 刷著抖音，做著80歲都能做的事情，那么你要青春有什么用，旅行真的可以讓人生活變得煥然一新，到處走一走可以學到很多不一樣的知識，遇見不一樣的人，曾經我也在旅行當中遇到了一位想要照顧一生的女孩，我們也一起經常出去玩，可惜自己沒有珍惜好，所以旅行真的是一件美好的事情，如果你選擇了遠方，那么便風雨人生。

6. 旅游大數據分析與應用

中南林業科技大學旅游學院的吳江洲在《旅游年票發行商的成本收益分析》一文中透露：當前，我國旅游年票經營模式可以由“政府主導，企業發行，景區參與，商戶加盟?！边@十六個字來概括。由于我國很多景點的經營和所有權尚屬于國家，所以作為一種區域旅游目的地營銷手段的旅游年票，政府在其中所起到的主導作用顯得尤為重要。但由于政府畢竟是行政機構，對于旅游年票只能說是起到一個主導方向和協調矛盾的作用。將真正的發行工作交給有一定運作經驗的企業來做，會更為適合。因為作為局外人的企業，可以運用其專業的方法，以很高的效率來運作旅游年票的發行工作。這便是企業運作發行的優勢。

也就是說，旅游年票的大部分銷售是分出去的，而作為主管部門只是起到整合旅游景區資源的作用，拿陜西來說，陜西旅游年票的主管單位是"陜西旅游年票發行辦公室"，按照公開報道顯示，錦繡江山全國旅游年票已連續發行十年，經所有年票景區聯合授權，由各地成立的年票辦公室經辦，是一項政府主導、景區讓利、百姓受惠的民心工程。

但實際上，民心工程也有可能實現盈利的，年票銷售的直接收入自然是最直觀的，但是要記住，年票也是有成本的，即：只要用戶到達景區，使用年票免票，年票辦就要支付給旅游景區一定的費用，當然了，這個費用相比起景區門票的正常價格來，就要低得多了。不過，實際如何具體結算，或者到底是以單個用戶結算，還是以達到一定數量以上的用戶結算，就不得而知了。

那么，有人就會問了，那這樣結算的話，旅游年票不是越賣越虧了嘛？

實際上，真正計算的話，去同一個景區的人越多，年票辦給景區的結算就越多，成本就越高，如果所的用戶都去了所有的景區的話，旅游年票這個事情是必虧無疑。

但是，辦理過旅游年票的人，仔細想想，你買來的年票，一年當中真正使用的有幾回？事實就是，你不可能一年當中逛遍800多家景區，即使經濟允許，時間也不可能允許。

比如：一個省有10萬人購買了旅游年票，按單價100元每人計算，總銷售價格就是1000萬元，那么其中：

有20%的人去了很多景區，這20%的人按成本計算是虧損的。人均虧200，就是400萬元。

有20%的人去了幾個景區，這20%的人按成本計算是持平的。盈虧平衡。

另外有50%的人只去了1,2個景區，這50%的人按成本計算是盈利的。人均成本50，就是250萬元。

另外有10%的人一次也沒用過年票，這10%的人按成本計算是盈利的。人均掙100，就是100萬元。

總盈利：1000-400-250=350萬元。

所以，雖然有40%的人用年票重復消費了，而且成本是虧的，但是，另外60%的人其實都是盈利的，從總賬上來算，旅游年票是不太可能虧損的。

所以，關于“旅游年票盈利模式”結論就很明顯了：

1、旅游年票沉默用戶和不活躍用戶占大多數，給景區的結算成本實際上是很低的。

2、少部分受歡迎的景區承擔了絕大部分路遠、不太受歡迎景區的接待量，當接待量到達一定數量的時候，也等于是享受了超值的團購價，這也就間接降低了整體的成本。

3、用戶基數達到一定量級的時候，旅游年票是有可能給參與景區帶來龐大客流量的，如果全中國人人一張旅游年票，估計每個旅游景區都要被擠爆了。

當然，以上都是筆者個人的分析和想象，應該說，旅游年票是一個相當惠民的項目，也是非常超值的。如果有更詳細數據的朋友也歡迎共同探討。

而同類的自駕游護照、自由行旅游護照，還是和旅游年票的模式類似，要不然，為什么問到護照激活率的時候，主辦方都是三緘其口？因為，這是背后的生意規律啊，即使他知道了也不會告訴你。就和你辦了自家小區健身會所的健身卡一樣，有的人辦了一次都沒去，自己肯定是虧了，有的人天天去，商家自然是虧了，商家都在賭這個激活比例或多或少而已。

如果能夠實現大數據的管理，和旅游景區一起建立用戶數據的分析系統，有針對性地開發旅游景區的需求，畢竟，旅游景區需要人氣，游客需要實惠，兩者的需求都滿足了，相信，旅游年票會帶來更大的價值，也會讓用戶的體驗更好。

本文原創作者：我不是博客（微信：noblog）

7. 旅游大數據分析與應用 潘皓波

潘皓波

金棕櫚企業機構創始人&CEO，擁有MIS碩士學位。南開大學旅游學院MTA講師，復旦大學旅游學院MTA講師，上海師范大學特聘研究員，上海大數據聯盟副理事長，復旦大學校友會理事，中國旅行社協會常務理事，中國信息經濟學會理事。曾先后擔任上海中旅集團副總經理、總經濟師。