1. 旅游企業策劃案

1.飛豬做為線上旅游平臺，其營銷策劃可以采用平臺自行補貼，提高平臺流量方案。

2.可以采取平臺與特定營銷方聯合促銷方案。

2. 旅游企業營銷策劃方案

首先，我們把店面中的會員顧客進行收集，接著做基地旅游的報名說明會，把活動的高度拔起來。我們將旅游行程做成幻燈片進行展示說明，內容主要會突出“天下銀杏第一鄉”的魅力所在，比如原全國人大委員會副委員長給郯城提名“天下銀杏第一縣”，而且郯城縣有一顆全世界最大的銀杏樹，我們會將這些景點進行炒作，引起顧客對這次旅游活動的興趣和期待。

第二步：小技巧輕松提高夫妻報名率。

然后，我們會告訴顧客這次活動吃不花錢、住不花錢、玩也不花錢，但是只收車費，根據路途的遠近和旅游時間收取不同的費用。比如，兩天的旅游收100多元，三天的旅游收200多元，旅游報名基本能達到80%以上。

我們在這個環節有一個技巧來增加夫妻報名，比如一次兩天的旅游的正常預算是每人收120元，我們會將價格炒到220元，這時候雖然有很多人舉手愿意去，但有些人還是會覺得貴，接著我們會說：“如果您的老伴也想去，再加20元就可以一起去旅游了。”這樣夫妻報名率會大大提高。

第三步：每場活動前的員工會前會少不了。

每場旅游活動開始之前，給員工做會前會非常重要，雖然每次活動流程差不多，但在每場活動開始前還需要不斷地進行強調。我經常跟我們公司直營市場的負責人以及一些經銷商講兩句話，這是我們做旅游營銷多年以來總結出來的。

第一句是：“狀態支撐戰術”。做兩日游，員工的狀態非常關鍵，如果員工的狀態好，出貨率一定會很高。如果狀態不好，也支撐不起來戰術，不能真正地發揮到戰術的作用。

另外一句話是：“服務決定一切”，我操作旅游營銷已經有九年的時間，我一直認為在旅游過程當中，服務的細節非常重要，細致的服務真正決定了這場會能做到多高的銷量。

第四步：掀起四個旅游營銷高潮

一場兩天的旅游至少要有4次高潮，如果4次高潮仍然掀動不起顧客的熱情，那么這場旅游活動的銷量肯定會出問題。

3. 旅游公司策劃方案

旅游線路設計方案目錄：

一、線路名稱二、線路主題三、線路口號四、線路主題歌五、線路背景及景點介紹六、線路的目的和意義七、線路簡介八、具體行程安排九、線路的優點與不足十、線路可行性分析（SWOT分析法）

十一、詳細經費預算十二、行前準備及安全

4. 旅游公司策劃案

旅游產品營銷策劃書要點（以商業產品為例）： 1、營銷目標 營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標，即產品營銷策劃方案執行期間，經濟效益目標達到：總銷售量為×××萬件，預計毛利×××萬元，市場占有率實現××。

2、營銷戰略(具體行銷方案) ①營銷宗旨，一般企業可以注重這樣幾方面： 以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場，為產品準確定位，突出產品特色，采取差異化產品營銷策劃; 以產品主要消費群體為產品的營銷重點; 建立起點廣面寬的銷售渠道，不斷拓寬銷售區域等。②產品策略：通過前面產品市場機會與問題分析，提出合理的產品策略建議，形成有效的4P組合，達到最佳效果。產品定位。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位，使產品迅速啟動市場; 產品質量功能方案。產品質量就是產品的市場生命。企業對產品應有完善的質量保證體系; 產品品牌。要形成一定知名度，、美譽度，樹立消費者心目中的知名品牌，必須有強烈的創牌意識; 產品包裝。包裝作為產品給消費者的第一印象，需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略;

5. 旅游公司企業策劃書

可以先和不同的單位合活動 進行門票派發 最佳選擇是 各個學校 從小學到大學都可以 具體策劃你可以自己想想 相信不是很難的結合派發活動 在公園組織主題活動 先把名氣打出去 最后 間隔一段時間搞幾次 優惠活動就差不多可以了 有機會有時間可以好好學習學習 動感地帶和 麥當勞的 營銷策略

6. 旅游企業策劃案例

選擇旅游規劃公司一看案例二看價格，個人推薦笨鳥文旅集團，價格合理，旅游策劃方案落地性較強，相關案例有《貴州土城總體規劃布局》《安吉竹林七賢康樂小鎮總體規劃》

7. 旅游企業策劃書范文案例

旅游發展有限公司的經營范圍 （1）旅游景區開發、建設、經營，旅游景區園林規劃、設計及施工，景區內旅游客運及相關配套服務；工藝品研發、制作、經營銷售；會議服務。

（2）旅游發展公司的主要經營范圍為：旅游資源開發和經營管理，旅游宣傳促 銷策劃、旅游商品開發銷售、旅游景區配套設施建設、景區游覽服務、旅游項目投資、房地產開發、銷售、文化傳播、園林綠化。 相關事宜： 根據《旅行社條例》第八條的規定， 旅行社取得經營許可滿兩年，且未因侵害旅游者合法權益受到行政機關罰款以上處罰的，可以申請向省級的旅游行政管理部門提出申請經營出境旅游業務。

所以一開始只能經營國內旅游這個經營項目 ，所以經營范圍也就是“國內旅游” 。

8. 旅游產品策劃案

策劃是通過整合各種資源，利用系統的分析方法和手段，通過對變化無窮的市場和各種相關要素的把握，設計出的能解決實際問題的、具有科學的系統分析和論證的可行性方案和計劃，并使這樣的方案和計劃達到最優化，使效益和價值達到最大化的過程。

而旅游策劃除了秉承上述策劃的所有基本特征和定義外，有它作為特殊行業的特殊性。由于旅游行業的特殊，在很多時候，旅游策劃的特殊性常常要超越策劃的普遍性。也就是說，如果對旅游業的特殊性沒有深入的研究，用策劃的普遍原理和方法來解決旅游業的特殊問題，是難以獲得令人滿意的答案的。旅游策劃的特殊性表現在以下方面：

1.對旅游資源的認識、評價和把握，是旅游策劃的基礎。

2.對旅游產品體系的策劃，是旅游策劃的難點。資源不等同于產品，旅游資源的科學價值也不一定等同于旅游產品的市場價值。

3.對旅游市場的研究，是旅游策劃成功的關鍵。由于游客購買的是特殊經歷，而旅游經歷感受質量的高低又受著游客時時變換的心理因素影響。

9. 旅游企業形象策劃

輝慈健康管理有限公司

所屬行業

租賃和商務服務業

經營范圍

健康管理咨詢（不含醫療診療服務）；行業性實業投資；旅游項目開發；酒店管理服務；自有房產租賃；園林綠化服務；物業管理服務；工程管理服務；旅游信息咨詢；企業管理咨詢服務；企業形象策劃；禮儀服務；文化藝術活動交流策劃；會務服務；展示展覽服務；房地產開發經營；自營和代理各類商品及技術的進出口業務（國家限定企業經營或禁止進出口的商品及技術除外）。（依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動）

10. 關于旅游策劃案

公司旅游策劃目地是為客戶提供旅游經營方案，獲得收益。