1. 旅游景點策劃十大經典案例

第一步是先看看以前別人做的規劃，其實旅游規劃就像以前的八股文，至少大多數都是這樣的，開始都是基礎條件分析，包括資源，區位，氣候，環境，經濟發展狀況等；

    接下來就是市場分析，包括市場需求分析和市場供給分析等，有時要做一個SWOT分析。

    三是提出該景點的旅游主題形象，包括宣傳口號，發展目前等

    四是進行功能分區，劃分出不同的功能分區或者說功能片區，各功能區之間功能相對獨立，但又相互協調。

    五是旅游產品策劃，也就是咱們通常說的一個景點都有什么項目，這些項目必須根據之前做的基礎分析，市場分析，主題形象來確定，要符合當地資源條件，消費水平，和旅游形象，比如該景點位于沙漠地區，那么做主打水上項目就肯定不適合，但是想沙漠拉力賽，沙療等項目就比較合適，同時看看周邊景區有沒有做這個的，如果人家做的很好了，那么自己做優勢就不大了，要找出適合自己，并具有獨占性的項目。

    六是基礎設施規劃，包括景區發展所必須的水，電，交通，通訊等設施的規劃，比如是否需要修建一級旅游公路，電網如何鋪設才能達到景區需要等。

七是投資效益分析，甲方（景區管理者）需要知道他們投資建設這個景區，到底能否賺錢，那么就需要給出每個項目預計花費，和回收周期等情況。

2. 景點活動策劃案例精選

1.旅游策劃的概念

　　旅游策劃是依托創造性思維，整合旅游資源，實現資源、環境、交通與市場的優化擬合，實現旅游業發展目標的創造過程。

2.旅游策劃的基本任務

　　針對明確而具體的目標，形成游憩方式、產品內容、主題品牌、商業模式，從而形成獨特的旅游產品，或全面提升和延續老旅游產品的生命力，或建構有效的營銷促銷方案，并促使旅游地在近期內獲得良好的經濟效益和社會效益。旅游策劃必須具有創新性、可操作性。

3.旅游策劃的重要性

　　旅游產品的深層次開發和對市場需求的滿足較多依賴于旅游策劃，旅游行為的特殊性是靜態的旅游要用動態的方法來進行推廣。

4.旅游規劃前的旅游策劃--總體旅游策劃

　　在規劃之前導入總體旅游策劃，可以解決深度研究，準確定位市場、定位主題、定位形象、確立核心吸引力；擬合資源與市場，形成表現吸引力的產品形態；落實戰術和行動計劃。

5.旅游規劃后的旅游策劃―深度旅游策劃

　　旅游規劃完成了，需要進一步進行旅游策劃，來將規劃的大理念，轉變為產品、項目、行動計劃。依托旅游策劃報告，就可以編制詳細規劃，進行建設了。

6.旅游策劃的落地策劃

　　針對單個旅游產品，旅游策劃要比規劃切實、有力！旅游產品的生命周期也決定了規劃一個景區而其生命力還沒有它的規劃期長，旅游策劃能立刻帶動經濟效益的增長，當游客口味發生變化時，旅游策劃又能靈活的調整，是旅游策劃的優勢所在。

7.旅游策劃的營銷策劃

　　品牌規劃、品牌定位、品牌形象、品牌口號、整合品牌傳播是當前旅游企業策劃缺失的種種表現。

8.旅游策劃的招商融資策劃（包裝）

　　旅游規劃不針對單個項目，無法真正招商引資。有了單項旅游策劃對規劃的分解，使投資者有了投資的機會點，而旅游策劃追求商業化盈利的目標，符合投資者利益目的，旅游策劃的創造性思維給投資者帶來了豐厚的回報！

9.旅游策劃中的定位

　　旅游策劃的定位是旅游策劃的核心步驟，是抓綱的動作，可分為以下五個方面：　　1.　旅游策劃的主題定位：項目按照清晰獨特、引人入勝主題進行整合打造；　　2.　旅游策劃的目標定位：決定將項目獨特吸引力提升到何種程度，才具備實現目標的基礎　　3.　旅游策劃的市場定位：按照細分結構，形成重要性、營銷時序、區域劃分、類別劃分四維構造的綜合形態?！　?.　旅游策劃的功能定位：圍繞六要素、結合游憩方式，構建系統的綜合功能結構。　　5.　旅游策劃的開發戰略定位：確定開發中輕重緩急、先后時序、結構配合投資分配等重大問題的綱領與方針。

10.旅游策劃分類

　　旅游策劃的產品策劃?

包括產品的整合、產品的盈利模式的設計、游憩方式的設計、核心吸引力的打造、投入產出分析、營銷模式設計等等　　旅游策劃的管理與企業文化咨詢策劃：旨在建立企業可持續發展的內在后勁和高效運作、價值協同的組織團隊而進行的咨詢策劃?！　÷糜尾邉澋耐度谫Y策劃：投資咨詢策劃是企業與政府在資本運作和資金運作中的謀劃。

總之結合實地文化背景開發不同的IP

3. 旅游景點策劃成功案例

1、有利于優化資源配置 實施整合營銷，能夠將消費者需求同企業發展相結合，企業可以利用有限的資源，實現企業目標的最大化。整合營銷，可以通過各種渠道，搜集市場信息，對市場資源進行總結分析，能夠有效分析消費者需求，對企業生產和發展進行策略指導，對生產出來的產品又能進行有效宣傳，促進產品銷售，能夠實現整個營銷的一體化發展。整合營銷包涵了企業的整個營銷模式，能夠為企業制定出合理的營銷理念，進而將企業資源進行有機整合，最終實現企業效益的最大化。

2、實現協調統一性 整合營銷其自身具有協調統一性，這個特點不僅能夠保障企業發展過程中實現內部發展的協調統一，而且有利于實現企業同外部市場之間的統一協調，保障生產出來的產品適合市場需求，滿足消費者需要。協調統一也有利于企業內部管理的一體化，能夠實現企業系統化管理，實現企業內部資源的整體配置，公司部門之間的有機配合，實現企業同合作人之間的密切配合，有利于形成有力的競爭優勢。

3、實現企業規模化經營 整合營銷屬于一體化的營銷模式，因此在發展過程中，對企業的現代化生產和規模化生產比較重視。整合營銷能夠為企業發展提供規模化和現代化發展戰略，保障企業發展具備現代化、科學化的管理理念，而規?；l展理念又為整合營銷的發展提供了發展空間。

4、市場經濟發展的必然性 隨著市場經濟的快速發展，單一的營銷理念已經很難適應市場發展的需要，難以跟上快速發展的現代化市場經濟。整合營銷符合市場經濟的發展需求，能夠將多樣化的市場媒介進行有機整合，從而形成獨特的營銷模式，有利于實現企業資源配置，優化企業內部結構，提高企業競爭力，滿足消費者需求。

5、有利于企業走國際化營銷發展道路 整合營銷適應了市場經濟的發展之路，整合營銷的發展有利于企業進行優化升級，實現自身有機整合，不僅能夠推動企業內部資源的優化配置，而且有利于實現企業部門之間的整合，實現企業近期目標和長遠發展的有機整合，從而為企業開展國際化發展提供戰略化決策。

4. 旅游景區策劃案例

這種類型的公司很多，這種屬于旅游管理服務類型，一般自己沒有固定的景區或者線路，比較多的業務是為景區管理類型公司或者政府旅游項目服務的；這類公司在選擇的時候要看“實戰性”，包括為哪些景區或企業服務過、有哪些實戰案例、公司有哪些實戰型專家等等，有些公司的技術力量還是國家或地區專家庫成員，總之，案例越多，實戰性越強，學術性越高，經歷越豐富，效果也會越好；北京的巔峰置業，廣西的桂域旅發，都很不錯。

5. 旅游景點策劃十大經典案例分享

1、樹立“全”的理念。全要素統籌，全產業鏈條，全過程服務，全時空營銷，全方位供給，全社會參與，全市場共治，全游客服務。

2 、著眼“高”的標準。推動高質量發展、創造高品質生活、實現高效能治理的題中之意。

3、把握“轉”的路徑。從門票經濟向產業經濟轉變，從粗放低效方式向精細高效方式轉變，從封閉的旅游自循環向開放的“旅游+”轉變，從企業單打獨享向社會共建共享轉變，從景區內部管理向全面依法治理轉變，從部門行為向政府統籌推進轉變，從單一景點景區建設向綜合目的地服務轉變。

4、提升“規”的品質。堅持規劃先行，找準發展定位，做到多規合一，抓好規劃執行。

5、打造“美”的環境。全身心的美感體驗，全方位打造美好時空。吸引游客的“眼”、贏得游客的“心”，讓游客在旅游中領略自然之美、感受文化之美、陶冶心靈之美，享受生活之美。

6、擦亮“綠”的底色。打通綠水青山與金山銀山轉換通道、推動“兩山”理論實踐轉化的有效途徑。

7、做好“融”的文章。推進文旅融合，推進城鄉融合，推進產業融合，推進產城融合。

8、彰顯“特”的風采。全域旅游生命力就在于有特色、有特點、有特質。在深耕特色基礎上實現各種資源的有效配置。樹立“新、奇、特、異”差異化理念。立足資源稟賦、發揮特色優勢、打造地方特點、凸顯地區特質。抓好特色品牌塑造、形象定位、策劃營銷。

9、激活“智”的元素。加強文旅智慧服務和智能監管，推動文旅資源“數字化”、文旅工作“智慧化”、公共服務“一鍵通”、行業監管“全覆蓋”。

10、增強“治”的能力。推進旅游管理體制改革，建立各部門聯動、全社會參與的旅游綜合協調機制，形成綜合產業綜合抓的局面。

6. 旅游景點策劃方案ppt

1.對比總起式

　　例：有人喜愛清麗淡雅的湖畔，有人喜愛熱鬧非凡的外灘，我卻喜愛風景迷人的翠湖。

　　2、歌詞、名句總起式

　　例1：“沒有花香，沒有樹高，我是一棵無人知道的小草……”每當聽到這熟悉的旋律，我仿佛看到那默默無聞、無私奉獻的小草。

　　例2 ：人們都說：“五岳歸來不看山，黃山歸來不看岳?！苯鹎锸?，我來到夢寐以求的黃山。

　　3、開門見山總起式

　　例1：我的家鄉岳池是個風景優美的縣城，我喜歡家鄉的夜景。

　　例2：我的故鄉岳池背譽為“銀岳池”。那里風景優美，物產豐富。

　　4、懸念式

　　例1：蘿卜青菜，各有所愛。你們知道我為什么特別喜歡鳳山公園嗎？

　　例2：這是哪兒？我仿佛成了故鄉的陌生人。當年，這兒沒有如此美麗的花草，清澈的河水，遮天蔽日的樹木……

7. 景區旅游項目策劃案例

所在市位于陜西省北部，地處黃河中游，轄1區12縣，土地總面積3.7萬平方公里，總人口219萬。是全國優秀旅游城市和愛國主義、革命傳統、某某精神三大教育基地和國務院首批公布的歷史文化名城。以中華民族圣地黃帝陵、中國革命圣地某某、黃河壺口瀑布、黃土風情文化為主體的旅游資源馳名中外，陜北民歌、陜北大秧歌、安塞腰鼓、農民畫、剪紙等民間藝術久負盛名，是西部地區獨具魅力的旅游勝地。市內有歷史遺跡5808處，革命舊址445處，珍藏文物近7萬件。

某某，曾經是多少人一心向往的地方，是新中國革命文化的代表，其濃厚的黃土文化淳樸的陜北民風始終是革命影視劇的創作中不可或缺的重要元素，新中國建立以來，以革命時期為背景的主旋律題材始終盛而不衰，某某影視城的價值不是在懷舊，它的建立對陜西紅色文化資源的挖掘、開發，更是起到了彌足珍貴的帶動和示范作用。陜北民俗與革命題材，影視劇組與游客、景點的整合與互動無疑為陜北的旅游文化發展提供了強有力的實例借鑒。

某某影視城是順應陜西旅游政策和時代需要而生成的集民俗文化、游樂場及影視城為一體的特色文化城。據不完全統計，我國目前有已立項并通過審批的影視城110多座，30多座規劃建設的影視城正在熱火朝天的施工和招商之中，而規模小的影視拍攝基地更是星羅棋布。近二十年來，隨著國內影視市場經濟的不斷發展，全國各地掀起建設影視基地的熱潮，其中浙江橫店、象山、北京懷柔、河北涿州、吉林長春、山東威海、江蘇無錫、寧夏鎮北堡等地均已建成全國知名的影視城，而由于種種原因，擁有中國老牌電影制片廠之一，以及深厚歷史文化資源的陜西，卻在本土缺少自己的影視拍攝基地，特別是周秦漢唐主題的影視拍攝地幾乎是沒有，這對陜西本土的影視文化產業的發展是一個極大的制約。 面對如此多的競爭者，首先為某某時期民俗文化影視城做一個同行業者優勢，劣勢的比較。我們先從全國看，橫店影視城，2011年卻有多達150部影視作品在橫店拍攝。目前，大量中外影視拍攝劇組劇組潮水般涌入橫店。一些尚在籌備的劇組甚至提前預約了2012年夏天才會用到的重要拍攝場景。這些，都是源自橫店影視城連續10年堅持的一條原則——不收一分錢場景租賃費。雖然場景號稱涵蓋了華夏五千年的歷史，但仍然不夠全。所以象山推出一個春秋城，一下就火了，像現在天氣這么冷，象山那邊仍有6個組在同時拍攝，這也讓那邊措手不及，賓館、餐館等沒做好準備，結果一下子就把周邊二十幾個私人賓館帶火了。再來看同地域的具有代表性的中國藍田皇佳國際影視城?？傉嫉貎扇f畝，附加大秦嶺北坡一條溝。分三期建成，總投資36億元。預計三年半完工。建成后的景區內將分布有13朝的周、秦、漢、隋、唐仿古建筑群，同時又有宋、元、明、清及民國到文革的關中民俗村。既是一個為影視文化拍攝提供制作、服務的場所，也是為國內外游客提供三秦文化、影視體驗、旅游度假區的主題公園。項目建成后，將吸引劇組前來拍攝，劇組只需支付出租費用，比自建場景要省去一大筆，游客也可以在此進行時空穿越之旅。綜合比較之下，某某時期民俗文化影視城的最大優勢就在于在于某某影視城以“某某文化”為旗幟，以中華歷史為內涵的特色文化以及不可復制和模仿的區域性文化。

就市場而言，某某影視城的最大優勢在于在于以“某某文化”為旗幟，其濃烈的地域特色和深厚的人文氛圍無法復制。充分發揮地域特長，憑借陜北民俗文化的獨特性，有效的回避了諸如橫店、藍田等其他影視城宮殿群的重復建設。作為專門為“某某”題材量身定做的實景拍攝基地某某影視城有效填補了國內空白，立于人無我有人有我優的不敗之地。當然客觀分析，某某影視城在劣勢上同樣突出，首先陜北在眾多國人印象中始終是干旱缺水風沙黃土的荒涼之地，其艱苦的生活環境往往令不少游客、劇組卻步，其次，相較于全國其他影視基地某某影視城起步較晚，缺乏知名度，長期以來并未為大多數劇組、旅行社所熟知，再加上投資36億元占地兩萬余畝背靠大溝的藍天皇嘉影視城也在籌備當中，某某影視城的宣傳和推廣已經成為決定影視城發展的首要因素！

陜西某某影視文化傳播有限公司擁有強大的社會資源和專業實力，有豐富的策劃、運作和資源整合經驗。根據某某影視城的特點和某某的自身優勢，我們為某某影視城的商業化推廣運營量身定奪了詳細的運營思路和策劃方案，計劃從影視城的推介宣傳、主題活動入手，針對主題旅游景點與文化創作基地兩種盈利模式開展工作。在整個推介過程中，旅游景點與創作基地兩個要素相互穿插有機融合，相互拉動。 鑒于以上思路，我們為實現某某影視城的商業化推廣及盈利量身打造了以下幾個宣傳策劃方案：

策劃方案：

一旅游推介

想要讓某某影視城在旅游方面得到有效推廣，我們必須充分了解目前國內旅游產業的發展思路和動態，對某某周邊甚至于陜西境內的相關旅游產品進行一次有機結合或者從其發展思路上取得

8. 旅游景點廣告策劃案例

1、無拘無束一日游。

2、精彩一日游，美景大不同。

3、攜手一日游，全程樂相隨。

4、引領新潮流，隨心一日游。

5、親近自然，攜手陽光一日游。

6、好車用好油，千里一日游。

7、讓心情放放假，去快樂一日游。

8、古城一日游，夢回四千年。

9、一日游遍五岳，早晚四季穿越。

10、首都一日游，全身上下不用愁。

9. 旅游景區活動策劃案例

若干年以來，軟文一直被作為一種輔助性的旅游廣告形式，其作用無非是補充硬廣告無法延展滲透的一些機理、概念或者是觀點。不被商家看好的軟文因此在媒體上身價暴跌！

軟文以其優勢在業界爆發出驚人威力的案例當首推腦白金，很長時間，我們在極力盛贊史玉柱文筆的時候，仍然在質疑軟文是否具有超強的潛量。

行業借鑒的旅游軟文形式的廣告雨后春筍樣涌占了市民出行的版面，雖然文筆有好有壞，但是共同的一點就是所有的操作者都掌握了軟文的精髓——站在消費者心里談話。

河南交廣作為首家旅游實戰的專業咨詢公司，堅持認為好的景區軟文就是要說的有理有據、有章有節，說的不信都不由你！在旅游消費變得理性的年代，軟文會用更理性的方式讓你就范——這就是軟文無形的力量！

景區銷售中玩軟文，其實就是和目標游客在玩心理游戲，我們要精心考量與受眾者接觸的每一個點，這里并不是否定硬廣告的作用，只要有效，何必拘泥于形式！

現在旅游界有一個誤區：“軟文”等于報媒！交廣公司認為從某種意義上說，電視專題、公益廣告、旅游手冊也是軟文，既然大家都這么認為，為什么我們不領先一步，把創新軟文模式當作景區競爭、策劃突破的絕好爆破點？

好看的并不一定是行之有效的，只有真正把握了“精髓”的旅游軟文才會發揮無盡的殺傷力，理性的軟文可以給人洗腦，感性訴求只是臨門一腳。