1. 旅游產品譜

經常出門旅游的朋友肯定會發現這么一個問題：平時只要2塊錢的礦泉水，在景區可以賣到5-6塊，覺得貴的同時，又想不通為什么會這么貴。那么，為什么景區的東西會比外面的貴出2-3倍呢？

我覺得主要原因是在旅游景點外，平時我們居住的地方，那么多商家，自然就形成了一種自由競爭，更何況現在已經是進入到了市場經濟的時代；但是在景點內，商家的數量是有限的，這樣很容易就形成了一種壟斷。

旅游景點的消費對象是游客，游客不熟悉這里的物價，也不知道這里哪家店便宜，哪家店貴，反正在這個景點買水也就一兩次的事情，店家當然可以把價格提高，因為大多數游客只會來一次。

況且，在旅游景點，對于游客來說，總要喝水吧，不然就自己帶水喝，要不然就一定要去買水了，水對于游客來說，是一種必需品吧，必需品的價格是剛性的，不管價格有多高，它的需求量總是一定的。

更何況，旅游景點的租金多貴啊，不賣貴點，怎么賺回這個租金成本。景區內的店家就會統一把價格提高，即使景區內有家店的價格是低的，但是游客大多數是第一次來，他們怎么知道哪家店價格低呢，當時是看哪家店比較近，就在哪家店買了，這樣一來，價格賣得低的店家自然也會把價格提上去了。

另外一個是因為交通或者說環境的問題，導致一些地方的商品來之不易，且量不多，比如黃山上的礦泉水，怎么能叫他們價格低下來呢，這些都是挑夫辛辛苦苦挑上來的，這些人工費都是算在里面的，在這樣的景點，基本就是供求關系決定了價格。

不僅是中國的旅游景點是這樣，國外的一些景點也是這樣啊，可能沒有國內那么夸張吧，國外的景點是分旺季和淡季的，旺季的時候，吃的住的玩的都會貴一些，淡季價格就會便宜一些。

我們出門在外，其實哪些地方的東西貴，心里是大概有一些譜的，比如景區和車站周圍的的東西，價格會相對高一些，而且還不保證質量，所以出門在外，多長一個心眼還是必要的。

2. 旅游業產品介紹

旅行社在旅游業中可以說是沒有有形，有的只是無形的產品--服務。

酒店有無形的服務產品；也有有形的產品 就是的客房、健身俱樂部的器材等，但這些客人只能在購買時用購買時段的使用權沒有所有權；另外還有餐廳的食物 也是酒店的產品。

3. 旅游產品介紹

LV的產品包括手提包，旅行用品，小型皮具，配飾，鞋履，成衣，腕表，高級珠寶及個性化訂制服務等。

LV，即路易威登，自1854年以來，代代相傳至今，以卓越品質、杰出創意和精湛工藝成為時尚旅行藝術的象征 。產品包括手提包，旅行用品，小型皮具，配飾，鞋履，成衣，腕表，高級珠寶及個性化訂制服務等。

LV的腕表在路易威登位于瑞士鐘表工作坊獨家制作。

LV高級珠寶系列在路易威登位于法國、意大利及瑞士的工坊完工。

LV太陽眼鏡則在路易威登位于法國和意大利的工坊生產。

LV香水系列在路易威登位于法國的格拉斯工坊生產。

4. 旅游產品譜系圖

美國的。

S-300C直升機是美國西科斯基直升機公司研制的S-300的改進型，是3座單發活塞式直升機。

可用載重量比S-300增加45%。休斯公司于1968年7月開始設計S-300C原型機。1969年8月首飛，12月生產了第一架樣機。1970年5月獲得美國聯邦航空局適航證。

S-300C裝有較大功率的發動機，同時還增大了旋翼直徑。因此，一些有關的結構也做了某些相應的改變，如采用較大直徑的尾槳，增加了垂直尾翼的面積，另外還加長了旋翼主軸和尾梁的長度，以適應較長較重的旋翼槳葉。

S-300C采用單旋翼帶尾槳式布局。尾槳位于尾梁左舷，活塞式發動機安裝在座艙地板下面?；潦狡鹇浼?。該機的旋翼系統為3片金屬槳葉全鉸式旋翼，槳葉由一根固定截面的鋁制擠壓大梁、蒙皮和后段件組成。最初的休斯-300的旋翼槳葉不可折疊，但S-300C的可折疊。尾槳采用蹺蹺板式兩片槳葉尾槳。機身采用鋼管框架焊接結構形式。座艙由輕合全框架和有機玻璃組成，有寬闊的視界。

5. 旅游產品譜系及規劃

省文化和旅游廳于2019年初委托聯合國世界旅游組織編制《黑龍江省冰雪旅游產業發展規劃（2020—2030年）》。《規劃》借鑒吸收國際先進發展理念和經驗，對黑龍江省未來十年冰雪旅游的發展愿景、目標、戰略、實施內容進行了系統規劃。

《規劃》指出，黑龍江省具有發展冰雪旅游的資源、經濟、要素和產品基礎，截至2019年，全省開展冬季旅游的A級旅游景區264家，其中5A級旅游景區6家、4A級旅游景區72家；S級旅游滑雪場27家，其中5S級4家、4S級4家。2019年，黑龍江省接待國內外冰雪旅游游客6600萬人次，實現冰雪旅游收入660億元。

同時，黑龍江省冰雪旅游依然存在現有冰雪景點季節性明顯，年入住率較低；戶外運動、冬季體育運動及體驗型產品不豐富；冰雪旅游裝備產業發展不足，競爭力不強；缺乏冰雪旅游旗艦型景點和重要的基礎設施（例如山區救援系統），冰雪旅游發展的重點和組織性不強等突出問題。同時，在新形勢下，還面臨其他省份在冰雪旅游方面的競爭（如吉林省等）。

《規劃》提出，到2030年，力爭全省冰雪旅游人數突破2億人次，冰雪旅游收入突破2000億元。

——打造5個符合國際游客需求的四季旅游目的地。

——建成5個全年運營的冰雪旅游旗艦景區。

——成為能夠向游客提供全譜系冰雪旅游產品的省份。

——具有國際吸引力的冰雪旅游線路覆蓋全省全域，形成全省全域冰雪旅游產品。

——全省積極參加冬季體育活動的居民（省內）人數顯著增加。

——建設中國冰雪旅游產業中心。