1. 如何和旅游團合作

根據你的問題，你的旅行社屬于地接社，或者旅行社的地接部門。以下是個人的一些見解，如果有哪里說得不夠完整或者不對的歡迎指出來，相互交流。

一天游：主要針對周邊城市，首先要去了解同行推出的線路，在同行的線路上進行改進，不能一樣，因為一樣了就很難推出去。路線分純玩和購物，一般很少純玩的一天團這里不細說，純玩就是價格的比拼但是服務和內容不能下降，純玩團就是純利。下面主要講的是購物團，首先尋找合適的購物店，談妥人頭的價格，一般購物店有兩種合作模式，人頭加普通分成，或者無人頭高分成，一般旅行社選擇前者，風險不大。餐：選擇最便宜的餐廳，一般做團餐的都有便宜的餐的。景點：一般選擇免費的，或者費用比較低的，適合你所推的人群看的，一般是老年人?，F在很多人都比較討厭這種購物團，也對景點不感興趣，也可能來了很多次。那可以送禮物，容易一些生活必需品，比如雞蛋，糖，油，雞鴨鵝都可以，這要看自己的采購渠道，有些旅行社路子廣的，電話卡，洗衣機，電冰箱等等都可以送。出去的價格一定要有吸引力。把上面的東西組合在一起，計算成本！自己的成本沒有車費，所以每個人的成本基本是固定，如果想人多過來，就需要旅行社拼價格，給組團社的價格低，她們就會收到更加多的客人！注重自己的賣點是什么，價格禮品等，現在很多老人都是貪小便宜的，讓他出個二三十塊錢，可以坐車出去玩，還有吃的，還送一堆禮物，還是有吸引力的。購物是賺錢重點。

兩天游：也分純玩和購物，按照自己當地的特色去組合景點，最關鍵還是價格，如何拿到價格低的門票，可以與景點談，有很多中方法這里就不一一說了，住就找性價比高得酒店，或者當地知名酒店拿到相當優惠的價格。餐方面可以推一些特色的餐，也可以去一些路段不怎么好的餐廳，有些餐廳白天的生意不怎么好，這可以展開合作，價格不一定高。兩天團針對周邊城市，你推出去行程一定要多自己的賣點，要與別人的不同，但是不能因為低價而忽視了質量！

三天或者三天以上團，這些團一般以外省或者距離本地比較遠的城市為主。一般都是跨市，甚至跨省的團。還是行程上的特點吧，一般這的地接社都比有能力了，可以自己或者與他人合作承包一些景點，餐廳，酒店來做。也可把一些機位買下來，等一系列的手段降低自己的成本。

先說這么多了，還有很多想說的，文筆不行，好久沒有打過這么多字了！希望各位看官多多包涵！

2. 如何接旅游團

去內蒙古旅游可以接團。也可以自己開車自駕游游。內蒙古旅游景點好多個。去哪里游玩很開心。也可以度假。接團一起吃飯住賓館。蒙古包，還有農家院住哪里很舒服了。哪里的農家飯好吃還便宜。

我每年孩子放暑假都帶孩子去內蒙古去旅游。孩子們玩的開心。

3. 飯店和旅游團怎么合作方式

地陪、全陪都要各司其責：

1、地陪服務流程：協助辦理住店手續——介紹飯店設施——宣布當日或次日活動安排——照顧行李進房——帶領旅游團用好第一餐——協助處理入住后的各種問題——落實叫早事宜。

2、全陪服務流程：協助領隊分房——引導游客進入房間——處理入住后的問題不過具體問題還是要看具體情況處理，以上是導游規范的服務流程。

4. 如何和旅游團合作交流

例:去山東的青島旅行是，旅行是啊在談判的時候會說:我們要去五四廣場呀，要去這個海底隧道呀，去海上斷橋呀！……旅客想去這么多的景點兒。才收這么一點錢，很劃算的，都把名報了，結果到了山東青島以后才發現這些景點都是不要錢的。

5. 如何跟旅游社談合作

旅游中介負責拉客戶給旅行社中間拿傭金

6. 怎么跟旅游團合作

很高興可以回答你的問題。

首先，旅游團在成團時期，大部分的旅行社就已經為客人規劃好了行程，到時候直接可以入住。

其次，你可以提前和當地的旅行社主動去談，把價位和設施落實，剛開始可以用質優價廉的辦法打通市場。最后如果你的服務品牌夠硬的話，是會有旅行社主動找你的。

此外，你還可以在各大軟件app上去呈現你的酒店設施。

7. 旅游怎么和企業合作

城市的經濟來源的一部分是靠旅游賺來的，特別是大型的旅游城市更是如此，旅游的收入占據了很重要的一部分。酒店是否能經營得好和旅行社的合作關系是相當重要的！酒店的市場部門就是和旅行社聯系的關卡，這個部門的人員要經常向旅行社推出自己酒店的優勢和價格并和旅行社簽訂合作協議，這其中的價格因素占了很重要的位置！因此酒店要把握好和各旅行社的團隊價格的高低!量大的旅行社當然可以價格適當地優惠一些咯！當然不能差距太大咯！同時，酒店應該推出和旅行社相對應的團隊餐！這樣就可以和旅行社保持一定的合作關系了！我想這些都做好了的話合作關系保持應該沒有問題了！

8. 如何和旅游團合作發展

第一種，地接模式，相當于工廠，生產產品，產品指的就是設計旅游線路，把吃住行游購娛，導游，司機，餐廳，住宿，景區門票，這些環節，進行資源整合，打包成一個產品。地接的盈利模式主要有2種，一種純玩團，靠打包產品，客戶量找各個環節集中采購，拿到核心資源價格，賺差價。另外一種則是靠低價吸引客戶，推購物店，拿購物店傭金盈利。

第二種，批發商模式，有核心的地接資源，然后把地接產品，加往返交通打包，做成當地出發的產品，配上全陪或者導游，然后和一些大社簽約，因為大社有強有力的線下渠道，可以借助他們的渠道，更好地分銷自己的產品。

第三種，主要透過互聯網營銷，擅長互聯網推廣的旅行社，主要以拓客為主。產品交給批發商，或者地接社。

第四種，就是比較常見的傳統旅行社門店，以線下開店為主，主要擅長線下推廣等。

9. 怎樣和旅游公司合作

通常是同旅行社的策劃部聯系，景區要建立旅行社推廣渠道要先了解這家旅行社的線路運作情況，主打哪些線路，最可能的就是同策劃部一同合作推廣。如果沒有策劃部就找銷售部，如果沒有銷售部就找下計調了，沒有成規模的旅行社通常部門不會太多，您是哪家景區??！ 頭條萊垍

10. 酒店怎么找旅游團合作

酒店和旅行社合作方式：

1、按年簽約制：旅行社與酒店簽訂合約，按照年度為單位，年度旅行社在該酒店訂房達到某個目標數量之后，享受特定的折扣；部分酒店采用階梯式的激勵政策，制定不同的入住目標給予旅行社不同的折扣；

2、按年（季度）返點制：以年度或季度為周期，旅行社入住該酒店，按照約定的價格結算，并在年末或季末按照該周期內所消費的總額以一定的比例來返點給旅行社，作為激勵；

現在的酒店與旅行社的合作大概就是協議價格簽約制和返點制兩種。

11. 如何和旅游團合作賺錢

中南林業科技大學旅游學院的吳江洲在《旅游年票發行商的成本收益分析》一文中透露：當前，我國旅游年票經營模式可以由“政府主導，企業發行，景區參與，商戶加盟?！边@十六個字來概括。由于我國很多景點的經營和所有權尚屬于國家，所以作為一種區域旅游目的地營銷手段的旅游年票，政府在其中所起到的主導作用顯得尤為重要。但由于政府畢竟是行政機構，對于旅游年票只能說是起到一個主導方向和協調矛盾的作用。將真正的發行工作交給有一定運作經驗的企業來做，會更為適合。因為作為局外人的企業，可以運用其專業的方法，以很高的效率來運作旅游年票的發行工作。這便是企業運作發行的優勢。

也就是說，旅游年票的大部分銷售是分出去的，而作為主管部門只是起到整合旅游景區資源的作用，拿陜西來說，陜西旅游年票的主管單位是"陜西旅游年票發行辦公室"，按照公開報道顯示，錦繡江山全國旅游年票已連續發行十年，經所有年票景區聯合授權，由各地成立的年票辦公室經辦，是一項政府主導、景區讓利、百姓受惠的民心工程。

但實際上，民心工程也有可能實現盈利的，年票銷售的直接收入自然是最直觀的，但是要記住，年票也是有成本的，即：只要用戶到達景區，使用年票免票，年票辦就要支付給旅游景區一定的費用，當然了，這個費用相比起景區門票的正常價格來，就要低得多了。不過，實際如何具體結算，或者到底是以單個用戶結算，還是以達到一定數量以上的用戶結算，就不得而知了。

那么，有人就會問了，那這樣結算的話，旅游年票不是越賣越虧了嘛？

實際上，真正計算的話，去同一個景區的人越多，年票辦給景區的結算就越多，成本就越高，如果所的用戶都去了所有的景區的話，旅游年票這個事情是必虧無疑。

但是，辦理過旅游年票的人，仔細想想，你買來的年票，一年當中真正使用的有幾回？事實就是，你不可能一年當中逛遍800多家景區，即使經濟允許，時間也不可能允許。

比如：一個省有10萬人購買了旅游年票，按單價100元每人計算，總銷售價格就是1000萬元，那么其中：

有20%的人去了很多景區，這20%的人按成本計算是虧損的。人均虧200，就是400萬元。

有20%的人去了幾個景區，這20%的人按成本計算是持平的。盈虧平衡。

另外有50%的人只去了1,2個景區，這50%的人按成本計算是盈利的。人均成本50，就是250萬元。

另外有10%的人一次也沒用過年票，這10%的人按成本計算是盈利的。人均掙100，就是100萬元。

總盈利：1000-400-250=350萬元。

所以，雖然有40%的人用年票重復消費了，而且成本是虧的，但是，另外60%的人其實都是盈利的，從總賬上來算，旅游年票是不太可能虧損的。

所以，關于“旅游年票盈利模式”結論就很明顯了：

1、旅游年票沉默用戶和不活躍用戶占大多數，給景區的結算成本實際上是很低的。

2、少部分受歡迎的景區承擔了絕大部分路遠、不太受歡迎景區的接待量，當接待量到達一定數量的時候，也等于是享受了超值的團購價，這也就間接降低了整體的成本。

3、用戶基數達到一定量級的時候，旅游年票是有可能給參與景區帶來龐大客流量的，如果全中國人人一張旅游年票，估計每個旅游景區都要被擠爆了。

當然，以上都是筆者個人的分析和想象，應該說，旅游年票是一個相當惠民的項目，也是非常超值的。如果有更詳細數據的朋友也歡迎共同探討。

而同類的自駕游護照、自由行旅游護照，還是和旅游年票的模式類似，要不然，為什么問到護照激活率的時候，主辦方都是三緘其口？因為，這是背后的生意規律啊，即使他知道了也不會告訴你。就和你辦了自家小區健身會所的健身卡一樣，有的人辦了一次都沒去，自己肯定是虧了，有的人天天去，商家自然是虧了，商家都在賭這個激活比例或多或少而已。

如果能夠實現大數據的管理，和旅游景區一起建立用戶數據的分析系統，有針對性地開發旅游景區的需求，畢竟，旅游景區需要人氣，游客需要實惠，兩者的需求都滿足了，相信，旅游年票會帶來更大的價值，也會讓用戶的體驗更好。

本文原創作者：我不是博客（微信：noblog）