1. 民宿項目開發

民宿或農家樂開發的流程是怎樣的？

1、選址

在建民宿的時候，首先你要確保你的土地和房屋要合法，房子能用，不會引起土地糾紛，其次要注意，房屋需要重建的話，不要逾越一戶一宅的思想，面積不要超過限制，否則重建也是違規。這些都沒問題后就看環境了，民宿多是休息的地方，所以最講究環境清新，景觀不錯的地方，而農家樂相對熱鬧點好，人多的地方，最好是景區附近或者中心位置。

2、規劃及設計

在這一方面，不能同自己房子裝修那么簡單隨意，對待供水、排污問題一定要注意，否則容易給客人留下不好印象，有廚房的話，更要考慮排煙問題。但是要提醒的是，我們的規劃設計完成之后，需要交到村里審批，才能實行。

3、施工

按規劃及設計按部就班建造。

4、經營前執照審批

完工后，帶上提供房產證明材料、建房審批手續等資料，向衛生、環保、消防等相關機構做前置審批，然后再向工商局申請營業執照。

5、開始營業

不定時的接受衛生、環保、消防、工商等部門的例行檢查。

2. 民宿項目開發方案

一個民宿的好壞主要由特點、亮點、吸引點、交通、大環境、周邊的小環境、商業氛圍、服務、配套設施、室內設計、餐飲、消費者的反饋等構成，在考察的時候盡量去記錄這些信息，學習模仿，規利弊害。

選房屋的三點要注意的事項是：空間大小、位置、原始狀態。

空間大小決定了入住人數，會很大程度上影響訂量；位置不必說，商圈、景點、公園、流量大的地方；原始狀態的是否完善決定了裝新投入翻新的成本。

民宿的選址非常重要，地理位置和交通都要考慮在內，其核心就是便捷，最好樓房裝有電梯，這樣游客拎行李時會感到輕松很多，核心地區的公寓內部設施硬性完備，如果有更多的空間可以創造出不同的風格區域，會擁有更多更大樣性。老舊小區最關鍵的就是電器設備的更新和電路的改造以及功能區的劃分、茶區和餐區能讓整個家庭變更溫馨完整。

經營民宿一定要找到自己的定位，三個客觀依據，缺一不可。

首先，民宿做多大規模，大概投入多少錢，這直接決定了該民宿的檔次和客單價。

其次，民宿的核心競爭力是差異化，而民宿的差異化是民宿主人，在做定位之前民宿主人需要詳細的分析自身有哪些特點和優勢，哪些可以落地成為民宿中的一個特色。

最后，在做定位之前要深入了解一下目標人群的消費習慣和消費特點，他們的青睞方向也是考慮的重要因素。

3. 民宿項目開發流程

選好地址，簽好合約，到旅游局，衛生局辦許可證，消防局備案報批，到工商局辦證。

4. 民宿項目開發合作方案

項目優勢：

1民宿的地理優勢和當地人文歷史文化優勢描述。

2民宿投資團隊的整體管理能力實力，歷史從業經驗對民宿投資經營的客觀優勢。

3民宿的客流量來源，客戶的需求分析，消費能力與消費需求分析，民宿的空間功能設計、服務提供是不是能匹配客戶期待。

優勢明確了，再考慮周邊業態競爭力，可以對預算投入做出周期預測，并有效的規避投資風險和資金斷鏈。

5. 民宿項目開發階段指的是什么

民宿核心功能是居住，民宿講究從“景+X”到“宿+X”的變化，表明了我國旅游業的階段演進。

“吃住行游購娛”傳統六要素，在旅游業發展的不同階段，是先選擇景區，還是先選擇住宿，對于不停的人來說，由不一樣的選擇。

在觀光旅游階段，游客會首先選擇景區來安排自己的行程，然后選擇其他看中的因素。這就是傳統的"景+X''模式。但是隨著游客經濟的增長，慢慢進入休閑度假模式。

6. 民宿項目開發屬于什么行業

我認為算旅游項目！當前旅游項目也是這里面人們必不可少的一個大趨勢，旅游不僅充實了內需還給了人們開闊眼界的機會，正是有了這么一個龐大的旅游隊伍，才發展了各個地區的民宿。別小看民宿，解決了在旅游旺季的大問題。我在杭州住過兩天民宿，還真挺好，既干凈還準備的必須用品應有盡有，但感覺也挺貴的，一天600元，聽說還有比這貴的，那也許是地區差別吧。

7. 民宿項目開發計劃書

眾籌形式很簡單，換問題是你的眾籌成功后，能為你的眾籌者帶來什么？想要眾籌成功，首先你的項目和同行業的不同之處。2，預計的年收入。3，每個等級的眾籌者之間的區分，差別在哪里。4，眾籌后能為他們帶來什么？是每年的分紅還是享受高級住宿服務等等。5，你規劃民宿的效果圖。大概就是這些，可能還有不足之處請見諒，最重要的是，你要會講故事，另外，你的眾籌要在法律框架下給眾籌者一個保障。希望能幫到你。

8. 民宿項目開發營銷前及收益分析說明

自媒體時代 客棧民宿怎么樣做好推廣 我個人感覺 還是做一些活動 價格親民 衛生 消防 各方面做好一系列的備案 打多少廣告不如做好一個顧客的生意來的實在 顧客是最真實最實在的活廣告 廣告廣告廣而告知 一傳十 十傳百 這樣一來二去 客源就會源源不斷 不愁做生意 找自媒體 找各個直播視頻平臺 網絡主播 打廣告 固然重要 但要看自己的實力 客棧民宿 我覺得還是要做一些 創新 新意 環境 最重要的還是價格 不要一味的 只想著賺錢 客源還沒有解決 賺錢放在前面肯定不行 自己的生意還是用心去做 碰到挑剔的顧客更要耐心的去做好他 她需要的一切 在能力范圍以內的事情 如果碰到胡攪蠻纏的那種我寧可不做這個生意 也不會接待 做人憑良心 做事要用心 做生意要耐心 做好這三點我覺得沒有任何生意會難倒你 不要生意好了剛起色就忘本了 漲價 對自己的生意不聞不問了 這樣做什么事 或者生意都不會長久 ???個人見解

9. 民宿項目開發費用資金,人員

民宿工程2000元一平米。其中民宿普通裝修價格，100元/平米左右，②民宿高檔裝修價格2000元/平米左右；③民宿豪華裝修價格，3000元/平米起。

細化一點的話。民宿設計成本：如果是自己能夠擔任設計，或者是選擇裝修公司免費設計，民宿設計費當然可以省去；一般民宿想要裝修有特色設計費是必須花的，一般在80元-300元/㎡，具體看當地設計師的價格。

民宿硬裝預算：普通不追求風格的民宿，后期依靠軟裝就行，硬裝可以跟家裝一樣簡單整，預算在350-500元/㎡就可以搞定；如果是有獨特硬裝改造，建筑外形都要大改造，預算都要1000元/㎡以上了。

民宿軟裝預算：軟裝搭配算是民宿裝修最重要的一部分了，想要民宿有特色，這部分就要下大功夫，想要簡單地自己搭配，預算在3-5萬就可以搞定了；但如果更追求品質，最好是有專門的軟裝設計師搭配，預算一般跟硬裝差不多的預算，可能更高。

10. 民宿項目開發包裝策劃書

要說民宿有哪些模式，不是一兩句話就能夠說完的，因為它屬于非標性行業，全憑民宿主人的想象力和個人愛好，用“八仙過海，各顯神通”來形容，一點也不為過。當然，不是完全沒有規律可循：

1、從民宿的特色來看，主要有：（1）景觀民宿；（2）原住民部落民宿；（3）農園民宿；（4）溫泉民宿；（5）傳統建筑民宿；（6）藝術文化民宿。

2、從吸引顧客的手法來看，主要有：（1）農業體驗、林業體驗民宿；（2）牧業體驗、漁業體驗、加工體驗民宿；（3）工藝體驗民宿；（4）自然體驗民宿；（5）民俗體驗民宿；（6）運動體驗民宿。

3、從滿足游客的民宿類型來看，主要有：（1）藝術體驗型民宿；（2）復古經營型民宿；（3）賞景度假型民宿；（4）農村體驗型民宿。

如何經營好民宿，依筆者看主要有兩大門檻：

1、選擇民宿時的基因必須準確，它關系到：（1）區位及選址；（2）文脈與當地風情；（3）體量與主人能力承載；（4）文化主題與個性彰顯；（5）經營模式與攢錢門道。

2、對自己的民宿有一個客觀認識，它關系到：

（1）民宿與周邊關系：周邊景點，服務設施，同類競爭，旅游線路，出行手段等；

（2）民宿與產品關系：自家產品，當地產品，產品的引進與輸出等；

（3）民宿與品牌關系：經營理念與愿景，品牌民宿，行業影響力等；

（4）民宿與媒體關系：旅游網站，自媒體，自建APP，行業聯盟等；

（5）民宿與旅游關系：自助游，自駕游，房車游，國內游提速等；

（6）民宿與資本關系：完全自籌，可以進行眾籌，可以獲取貸款，可以獲得風投等；

（7）民宿與連鎖關系：加盟，自創，聯合開發等；

（8）民宿與特色關系：越有特色越受歡迎、價格越高。