1. 旅游門市好做嗎

旅游門市現在不好做了，好多人都在網上訂購了

2. 開一個旅游門市怎么樣

需要。只要是面積大于10平方米的店鋪，并有自然人資格的經營者。

需要開設店鋪，進行經營都需要到工商部門辦理營業執照。

在旅游景區開設店鋪，還涉及到景區管理和限制行業。

所以領取營業執照的同時，應該也要獲得風景旅游區管理局的認可。

3. 旅游門店賺錢嗎

如果你打算開照相館，那么我不建議你去做。

因為隨著互聯網時代的到來，大家拍照片實在是太方便了。日常的拍照手機就能搞定，旅游的拍照，數碼相機也能搞定。

照相館的業務似乎只剩下了以下幾種：

1.

婚紗攝影。

2.

證件照。

3.

大型慶典活動團隊記錄。

這3個業務顯然都不是什么高頻的消費，也就是說一家照相館的業務支撐，需要很大一片地區的客戶。證件照這種東西還會被一些打印店分流走一部分業務，更加雪上加霜的是，現在一些大型寫字樓樓下已經設立了全自動證件照拍攝機，投幣進去拍照片，洗照片，全程5分鐘搞定。

而1和3這種利潤比較大的業務顯然都是小店接不起的，說白了你一個剛開的小店，和那些已經開了十幾年的大型婚紗攝影店壓根就沒法比。換句話說，高端業務的頂層流量早已被瓜分完畢，而低端業務的流量又在不斷被分流。

所以，現在開照相館，我可以肯定，你大概率是賠錢。

4. 旅游景點生意好做嗎

是這樣的，我去年做了一年的網上旅游門票銷售行業，是給別人做的，至今已經做到皇冠店鋪了，百分之百好評，但是呢，咨詢量很多，訂單出單也很多，但是呢，每單就那么幾塊錢的利潤，總的算下來也沒有多少錢賺。

5. 旅游景點做生意到底好不好

現在很多人在生活的時候越來越注重品質了，這時候很多人在空閑的時間里會選擇旅游，畢竟旅游給我們的生活起到了調劑的作用，而且旅游經濟在經濟的增長中也起到了很大的作用，這時候很多人想到做旅游地區的生意，這樣就可以賺到錢。

在2017年國內旅游市場保持了較高的增速，而且國內的旅游人數達到了50億人次以上，在2017年實現了全年旅游總收入的5.40萬億元，保持了15%以上的增速，而且隨著人們水平的不斷提高，外出旅游也會成為一種時尚，這里面的商機我們不能錯過。

在旅游地區首先要考慮的生意就是住宿，這是一個剛性的需求，現在很多的景區都出現了比較有特色的住宿，但是這些都特別的貴，很多人還是不愿意花高價錢去住的，這時候如果我們能在景點的周邊開一些相對廉價的住宿還是非常有市場的，這樣生意還是不錯的。

上面給大家說了住的問題，那么還有一點就是吃了，雖然一個景區接待的人來自全國各地，吃的也不一樣，但是大家可以根據景區大部分的客流量來制定屬于自己的生意，在做餐飲生意的時候可以兼顧地方的特色，畢竟別人來旅游還是希望吃到當地的特色。

在旅游景區周邊做餐飲生意可能競爭力比較的大，而且房租也不是很便宜，這會加大我們投資的成本，這時候我們在投資之前一定要做好風險的評估，必定我們的目的是奔著賺錢去的，只有這樣才能達到我們賺錢的目的。

紀念品店也是景區不能缺少的生意，讓別人知道你去某個地方旅游了，最好的方法就是買一些紀念品帶回來，這樣別人就會知道你去旅游過，這樣店面在旅游景區還是非常容易開的，而且很多東西不用自己生產，很多都是工廠專門做的。

其實在我們想著做生意的時候，完全可以考慮自己開一家旅行社，雖然投資比較大，但是隨著人們外出旅游的增多，旅行社的生意一定不會太差，帶著一群人外出旅游還是非常不錯的，而且自己也可以去不同的地方，不過這一行的競爭壓力還是非常大的，做之前一定要考慮好。

總之在旅游景區能做的生意還是非常多的，大家可以根據自己的實際情況選擇適合自己的，只有這樣才能讓自己做好生意，避免投資可能會遇到的風險，最終讓自己的生意賺錢。

6. 旅游景區為什么要做市場營銷

首先是對自身旅游景區的定位，適合怎樣的人群去消費，通過景區整合成適合市場的旅游線路，價格固然重要，但好的推廣主題，包裝宣傳更加重要。然后就要對當地市場的旅行社進行摸底，每個景區要做到全部旅行社去推廣是很困難的，要有重點的開發部分有意向，有誠意，有能力的旅行社進行深度合作，如果景區的知名度不高的，在該地區進行一些形象廣告宣傳也是非常必要的。景區最不好的就是打價格戰，如您所說的3折，優惠很大，但是所有旅行社的價格都是一樣的，變得大家都沒有積極性，而且沒有包裝，沒有宣傳，旅游者無從得知，曾經聽過這么一句話“世界上沒有人喜歡便宜的東西，但是世界上沒有人不喜歡占便宜”，人們更需要的是一種價值。

旅游景區與旅行社作為旅游業的兩個大支柱,二者之間的關系非常微妙,既有各自利益分配需求,又是服務鏈上不可分割的兩部分.旅游景區作為旅游目的地,直接為游客提供參觀游覽.休閑度假.康樂健身等接待服務,旅行社作為客源的組織者,搭起了景區和游客之間的橋梁,主要整合旅游資源,以產品線路向客源市場推介.一方面旅行社出售的產品線路是以旅游景區為首的,總體上講旅行社的商業生存必須依賴于景區產品另一方面旅游景區營銷作為消費終端也離不開旅行社的幫助,兩者是相互制約相互依存的關系.

由于旅游產品的多元性,客源市場的復雜性,旅游景區要正確認識并妥善處理與旅行社之間的關系,既要充分發揮旅行社的作用,又要維護自身的利益,但無論怎樣,旅游景區都應該高度重視旅行社這個客源渠道,畢竟團體消費和散客消費共同組成了景區利潤的來源.另外旅行社對景區來講是比較穩定的客源組織者.對任何商業企業來說,穩定的客源是長期發展的保障,也是利潤擴大的堅實基礎,特別是對景區人氣的推動,否則旅游景區的經營收入就要冒相當大的市場風險.

旅游景區與旅行社究竟以哪種合作形式為好,要根據各景區的實際情況與發展階段而定.而且由于二者之間存在利益關系,一旦處理不好,或只是站在自己的立場上考慮,就會出現一些不和諧的現象.一方面旅行社為了招攬游客,經常以價格戰的方式來銷售旅游線路,由于現在同質同類的景區比較多,誰給的價格更優惠,旅行社就將游客帶往哪個景區,短期看旅行社利益有保障,但產品的質量很難保證,產品的生命力也很短.另一方面景區認為,游客選擇旅行社,主要是看中線路本身的資源,如果沒有景區的號召力,旅行社作為中間機構根本就無法左右游客的選擇.在價差和服務上不給予重視,很容易失去旅行社客源支持,這樣旅行社和旅游景區在合作,雙方都希望自己的利益最大化,都站在自己優勢上看對方的劣勢,很容易導致旅游景區和旅行社之間的重大分歧.