1. 獎勵旅游的設計與策劃是什么

按旅游目的劃分，旅游活動可分為六大類：

1、休閑，娛樂，度假類屬于這一類旅游活動的有觀光旅游，度假旅游，娛樂旅游等。

2、探親，訪友類這是一種以探親，訪友為主要目的的旅游活動。

3、商務，專業訪問類屬于這一類的旅游活動有商務旅游，公務旅游，會議旅游，修學旅游，考察旅游.專項旅游等，也可將獎勵旅游歸入這一類，因為獎勵旅游與游客個人職業及所在單位的經濟活動存在緊密關系。

4、 健康醫療類主要是指體育旅游，保健旅游，生態旅游等。

5、宗教朝圣類主要是指宗教界人士進行的以朝圣，傳經布道為主要目的的旅游活動。

6. 其他類上述五類沒有包括的其他旅游活動，例如探險旅游等。

2. 獎勵旅游策劃原則是什么

公司就是有獎有罰，13個人為公司的付出不可能一樣的。

10人去正好

1、部門副職留崗值班

2、查考勤，遲到最多者留崗

3、新人留崗

3. 獎勵旅游活動策劃

有物質獎勵，例如獎金，工資提升等； 有精神獎勵，開會嘉獎，表揚，辦法榮譽證書等。 下面介紹幾種有效的激勵方法

1、雇傭保障———讓員工感受職業安全 酒店應通過設計保障政策減少員工失業，不到迫不得已不輕易提出裁員計劃，讓員工有職業安全感。日本的一些酒店就倡導終身雇傭制，使員工與酒店成為一體，員工對酒店就產生了更多的認同感和主人翁的意識，實現員工對酒店的忠誠。

2、系統培訓———讓員工持續充電 酒店不僅應讓員工有充電的機會，并且有持續的充電機會，為每一個有需要的員工建立培訓檔案，與員工一起進行職業規劃，將員工的發展與酒店的發展聯系起來。

3、即時支付———讓員工感受及時雨 薪酬支付的時間也是有技巧的，支付的時間不同，產生激勵的效果也不同。不同的員工會有不同的心理需求，而員工年齡的增長，經濟狀況的改變和酒店經營環境的變化也會影響到薪酬的支付效果。

4、小型激勵———讓員工樂不思蜀 酒店應增加小型激勵，在不減少激勵分量的同時，適當提高激勵的覆蓋面。實際上頻繁的小規模獎勵會比大規模獎勵更有效。小型激勵會讓員工經常沉浸在受獎勵的快樂中，能夠產生持續的激勵效果，增加員工的工作動力。

5、心理契約———讓員工有意外收獲 減少定期獎勵，增加不定期獎勵，以抑制員工由于對固定獎勵的模式化的思維而產生惰性心理。酒店應建立無制度的心理契約，這樣員工不知道誰會在什么時候得到意外的獎勵，這會給員工帶來意外的驚喜

6、聯絡家屬———讓大家、小家成為一家 酒店應設立一些專門為員工家屬提供的特別福利，比如在節日之際邀請家屬參加酒店的聯歡活動，贈送酒店特制的禮品，讓員工和家屬一起旅游，給孩子提供禮物、獎學金等，讓自己的員工在家屬面前感到有“面子”，也讓其家屬感到溫情和滿足。

7、充分尊重———讓員工在平等中進取 尊重能夠贏得人心。酒店應視員工為合作者，酒店的所有者、管理者和員工在人格上是平等的，在工作上只是扮演的角色不同而已。一些國外的酒店推行“同一公民”制度，總經理與員工穿相同的制服。野餐的時候，總經理也會給普通員工烤牛排，這樣就拉近了雙方的距離，消情感屏障。

8、量身定做———讓員工享受一對一激勵 現在大多數酒店激勵措施針對性不強，對員工的最佳需要的捕捉仍然停留在簡單的粗略估計上，沒有以真實的調查和科學的需要分析為基礎，也沒有結合酒店自身的特點來制定激勵政策和措施，所以激勵政策缺乏針對性和及時性，出現了激勵空當現象和激勵錯位現象，造成了人力、物力、財力資源的浪費。

4. 獎勵旅游策劃的要素

1、展覽（會議、展覽、節慶活動、場地租賃、獎勵旅游等）項目市場調研；

2、規劃展覽項目、主題、投資、招聘、預算和經營管理；

3、展覽項目銷售；展會現場經營管理；

4、展覽活動的整體策劃與協調。

會展會議策劃的內涵、特點與作用會展策劃師又名會展策劃管理師，會展是會議、展覽、節事活動等集體性活動的總稱，是指在一定的地域空間由多個人集聚在一起形成的，定期或不定期的集體性的物質、文化、信息交流活動。它包括各種類型的會議、展覽展銷活動、體育競技活動、各種節事活動等，如廣交會、中國會展業高峰論壇、成都世界博覽會、奧運會、成都國際民歌藝術節等都屬于會展的范圍。從會展所牽涉的知識領域來看，會展涉及信息、管理、經濟、旅游、建筑設計、貿易、藝術等眾多學科領域的知識，有很強的綜合性。

5. 在設計獎勵旅游時應注意什么

有如下政策：

對新評定的國家級旅游度假區給予1000萬元獎勵。對被評為省級精品文化旅游小鎮、精品旅游特色村的，分別給予8萬元、5萬元獎勵。對2019年以來新評定為5A、4A、3A級景區，分別給予1000萬元、50萬元、15萬元獎勵。支持景區游客服務中心高水平運營，對表現突出的給予一定補助。

6. 獎勵旅游策劃的主要內容有哪些

劇情策劃寫任務。

任務內容要包含任務名字，等級，NPC，場景，對話，完成獎勵等等之類的內容。關卡策劃，要一個關卡設計圖，其中包括了地貌地勢，美術參考，建筑名稱，任務路線，怪物NPC等的分布圖。系統策劃，系統策劃案，其中包括，系統設計目的，設計理念，流程圖，規則，UI,名詞解釋，美術和音樂需求。數值策劃，需要設計戰斗公式，升級經驗曲線等。

7. 獎勵旅游策劃需要注意事項

獎勵旅游 incentive travel是現代的管理法寶，目的在于協助企業達到特定的企業目標，并對該目標的參與人員給予一個非比尋常的假期，以作為鼓勵。同時也是大公司安排的以旅游為一種誘因，以開發市場為最終目的的客戶邀請團。

獎勵旅游是由企業或社會團體提供費用，以獎勵為目的的一種旅游活動。

8. 公司獎勵旅游策劃

中儲糧旗下有旅游公司，9月26日，中糧集團與中國港中旅集團在京簽署全面戰略合作協議。雙方通過在食品及禮品采購、客戶資源共享、旅游服務、電商平臺等方面的合作，促進雙方各項業務的發展和服務、管理水平的提升。

根據協議，中國港中旅集團旗下酒店、度假區及企業食堂所需食品及禮品，將按照市場化原則優先向中糧集團采購，包括中糧旗下糧油食品、休閑食品、方便食品、豬肉及其制品、果酒茶飲品等，并在物流、投資等更廣泛的領域探討開展更廣泛深入的合作。中國港中旅集團則向中糧集團提供全方位的差旅管理、會議策劃、獎勵旅游、演藝劇目管理等專業化的旅游服務，提升中糧集團旅游相關產業的競爭力。

中糧集團副總裁馬建平和中國港中旅集團副總經理許慕韓作為雙方代表簽署了協議。馬建平表示，中糧集團與中國港中旅集團作為中國糧油食品行業和旅游業的龍頭企業，在各自所在領域擁有全產業鏈布局及投資；與港中旅集團建立戰略合作，中糧將充分發揮全產業鏈的優勢，用最安全的食品、最優良的品質、最貼心的服務，為港中旅集團員工及客戶提供營養、健康、放心的產品。

許慕韓表示，港中旅集團所倡導的誠信、優質、安全的旅游服務與中糧集團所提供的誠信、優質、安全的食品不謀而合。兩大央企強強聯合，通過客戶共享、互為采購、聯合營銷，分享兩大產業的商機，為異業合作探索了新的模式。

簽約儀式之后，中糧集團旗下中國食品、中糧屯河、中國糧油大米部、中糧置地等食品產業鏈及地產等企業代表，將與中國港中旅集團旗下中國旅行社總社、維景國際酒店、芒果網、天創演藝等企業代表就協議中涉及的13項合作意向探討具體合作細節。

據悉，中糧已經與鞍鋼等大型企業結成戰略合作伙伴關系，建立多元化服務體系，為客戶提供定制化解決方案。在此次合作中，中糧和港中旅雙方將致力于整合優質資源，實現共贏。