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旅游品廣告促銷方案(旅游品廣告促銷方案怎么寫)

2022年11月23日 22:14:382網絡

1. 旅游品廣告促銷方案怎么寫

首先,我們把店面中的會員顧客進行收集,接著做基地旅游的報名說明會,把活動的高度拔起來。我們將旅游行程做成幻燈片進行展示說明,內容主要會突出“天下銀杏第一鄉”的魅力所在,比如原全國人大委員會副委員長給郯城提名“天下銀杏第一縣”,而且郯城縣有一顆全世界最大的銀杏樹,我們會將這些景點進行炒作,引起顧客對這次旅游活動的興趣和期待。

第二步:小技巧輕松提高夫妻報名率。

然后,我們會告訴顧客這次活動吃不花錢、住不花錢、玩也不花錢,但是只收車費,根據路途的遠近和旅游時間收取不同的費用。比如,兩天的旅游收100多元,三天的旅游收200多元,旅游報名基本能達到80%以上。

我們在這個環節有一個技巧來增加夫妻報名,比如一次兩天的旅游的正常預算是每人收120元,我們會將價格炒到220元,這時候雖然有很多人舉手愿意去,但有些人還是會覺得貴,接著我們會說:“如果您的老伴也想去,再加20元就可以一起去旅游了?!边@樣夫妻報名率會大大提高。

第三步:每場活動前的員工會前會少不了。

每場旅游活動開始之前,給員工做會前會非常重要,雖然每次活動流程差不多,但在每場活動開始前還需要不斷地進行強調。我經常跟我們公司直營市場的負責人以及一些經銷商講兩句話,這是我們做旅游營銷多年以來總結出來的。

第一句是:“狀態支撐戰術”。做兩日游,員工的狀態非常關鍵,如果員工的狀態好,出貨率一定會很高。如果狀態不好,也支撐不起來戰術,不能真正地發揮到戰術的作用。

另外一句話是:“服務決定一切”,我操作旅游營銷已經有九年的時間,我一直認為在旅游過程當中,服務的細節非常重要,細致的服務真正決定了這場會能做到多高的銷量。

第四步:掀起四個旅游營銷高潮

一場兩天的旅游至少要有4次高潮,如果4次高潮仍然掀動不起顧客的熱情,那么這場旅游活動的銷量肯定會出問題。

2. 旅游品廣告促銷方案怎么寫文案

第一句:“一折東西暢游,天下南北隨行?!?

釋義:東西里面有兩層含義,一個是實實在在地東西, 另一個是方向里面的東西與后面的 南北要想呼應。也可以改成“暢游東西一折,隨行南北天下”或者其他的。

第二句:“隨手可得暢游擁有,觸手一折唯美優惠”

第三句:“落霞與孤鶩齊飛,秋水共長添一折?!蔽也恢滥銈兊漠a品名稱是什么,如果可以的話, 你可以適當的修改,前面的秋水等詞語,已達到情景交融的效果。

3. 旅游產品廣告策劃書

一、審核時,要從旅游宣傳片中看到文案的突出創意亮點? 在宣傳片制作中,創意是策劃人員對宣傳片的最高追求。同樣,在旅游宣傳片的策劃方案中,創意是旅游文案的生命。旅游宣傳片的創意應該以展現美麗景色,遐想的延伸以及舒適放松為主。人們旅游便是為了放松心情,在旅游宣傳片策劃中一定要抓住人們心理這一點。創意展示的景色無論優美靜謐,還是壯觀雄偉、神秘向往等都應該帶給人們無限的遐想,讓人不覺神往。? 二、文案中應有關于該旅游項目的綜合面貌和精神風貌的介紹? 現今的旅游宣傳片大多以訴求旅游為主,招商引資也是訴求的另一大熱點。以城市的綜合面貌和突出的精神風采,是一個大的亮點。所以在旅游宣傳片的文案表現更多具體的去體現該旅游項目所能展現的綜合面貌和精神風貌。?以上是我在紅瓜子傳媒看到的,希望能幫到你喲!

4. 旅游產品營銷策劃方案范文

旅游產品生命周期在理論上可分為投放期、成長期、成熟期和衰退期四個階段。

投放期(導入):特征:這個時期的旅游產品剛剛導入市場,無論是生產設計還是相應的配套設施都還不完善。

成長期特征:這個時期的旅游產品在生產設計和相應的配套設施上都得到完善。

成熟期特征:這個時期的產品已經相當成熟,在市場上擁有很大的知名度,此時的產品銷售量處于頂峰而且漸趨和緩。

衰退期:這個時期的旅游產品可以說是“行將朽木了,吸引力和競爭力大大降低,銷售量日益下降,利潤也大幅降低甚是虧損。

5. 旅游品廣告促銷方案怎么寫好

一、我國中小旅行社的發展現狀

(一)旅行社數量不斷增多

九十年代初,隨著我國經濟的快速增長、休假制度的逐步完善、國民消費水平的提高以及公共交通體的完善,中國的旅游業快速發展。據 2014 年中國旅游業分析報告顯示,2014 年我國旅游行業一共收入約 3.25 萬億元,比上年增長了 14%;其中國內旅游人數約達 36 億人次,同比增長 10.67% ;國內旅游總收入約 3.03 萬億元,同比增長 15.4% ;出境旅游約 1.18 億萬人次,比去年增長 20.30% ;大陸游客出境旅游消費約 1500 億美元,同比增長 18% ;外國人入境旅游 2636 萬人次,增長 0.27% 。改革開放至今,我國旅行社的數量保持增長的趨勢,到 2011 年末,全國納入統計范圍的旅行社共有 23690 家,比上年末增長 4.0%。而旅游市場規模的不斷擴大,旅行社的利潤率卻在不斷下降。90 年代初期,我國國際旅行社的平均營業利潤率為 6.7% ,九十年代末期,這一利潤率降低為 3.5% ,而國內旅行社的純利潤遠遠低于比國際旅行社,只有約0.69%。

(二)網絡市場的快速發展

中國互聯網絡信息中心(CNNIC)發布的《第 26 次中國互聯網絡發展狀況統計報告》 顯示,截至2010 年 6 月底,我國網民數量已經超過 4 億,大約達到了 4.3 億,比 2009 年增長了約 3600 萬人次?;ヂ摼W使用率提升至 32%,比 2009 年提升了 2.9%。截至 2010 年 6 月,旅游預訂的使用率為 8.6%,用戶規模達到 3612 萬人,半年增長 19.4%。

二、我國中小旅行社發展中存在的問題與挑戰

(一)品牌優勢不足

特色產品的開發一直阻礙著我國旅行社業的飛速發展。我國的大多數旅行社,在市場中缺乏領導創新精神,旅游產品缺乏特色,模仿大型旅行社的旅游產品及旅游線路,一旦出現有特色的旅游線路,許多旅行社都會追隨,不斷地重復生產相同類型的旅游產品。造成旅游產品普通單一、規模資金有限,極大的限制了我國旅行社的可持續發展。我國旅行社的運作方式必需由普通化、普遍化轉變為精品化、特色化和品牌化。在 21 世紀創新時代背景下,我國旅行社必須提升企業自身的精品意識及特色意識。精品品牌效應不僅能夠提升旅行社的知名度,也可以消除旅游者在旅游消費過程中的風險。

參考觀研天下發布《2018年中國中小旅行社行業分析報告-市場深度分析與發展前景預測》

(二)缺少有效的管理手段

我國大多數旅行社起步比較晚,基礎設施薄弱,經營手段落后,經營成本較高,企業核心人員大都欠缺旅游管理學及旅游財務管理的相關知識,在旅行社的運營過程中容易產生違規的行為。首先,我國旅行社職工的文化水平相對偏低,缺乏核心管理人才和經驗豐富的業務經營人才。其次,國內缺乏完整的旅行社經營管理理論,開設旅行社經營管理理論的學校較少,導致大多數中小型旅行社的主管人員和業務精英,基本上都是根據自身帶團經驗,培訓公司內部員工。導游從業者的綜合水平素和素質參差不齊,客觀上造成了我國中小旅行社的無序性。第三,我國旅行社內部組織結構單一、高級管理人員較少,組織部門設置不規范,導致管理混亂。

(三)市場新格局的沖擊

近年來,隨著人民的生活水平的全面提高,戶外旅游和自駕游強勢進入旅游市場,打破了以往人們出游選擇旅行社的常規做法,而景區也針對游客市場的現實情況,對這些新群體采取了旅行社團體票的做法,傳統旅行社的發展模式受到了極大的挑戰。

三、我國中小旅行社業發展策略

(一)提升品牌質量

我國中小旅行社應當根據企業自身發展需要,合理制定發展戰略,科學設計企業的發展方向,采用規范的經營模式。應當依據企業內部的實際情況,結合我國旅游業的發展狀況,制定出符合我國市場經濟發展要求的經營模式。

1.實現產品精品化經營,提升旅游產品的研發品質,提升旅游產品的特色化與精品化。我國中小旅行社要想改變產品種類單一無特色的現狀,尋求更好的出路,就要不斷看清企業自身的優勢與劣勢,針對旅游市場進一步細分,明確產品在市場中的定位,完善產品的種類和特色。同時,開發產品的衍生品,對衍生產品進行深入挖掘,優化服務,打造屬于企業自身的特色產品。當今社會,我國旅游者的需求已經由原有的單一化逐步轉變為多元化。傳統的旅行社營銷模式已經遠遠無法滿足旅游者的需求,自駕游客將會成為未來旅行社業發展的趨勢。我國中小旅行社可以充分利用網絡平臺大力宣傳旅行社的品牌產品,改變企業銷售模式,提升企業銷售水平。

2.與國內外知名旅行社聯合,通過大品牌效應提升自身企業的知名度。隨著我國經濟的快速發展,目前水平管理的體制即被垂直分工體系所代替。知名旅行社具占據市場較大數額的市場份額、管理模式規范化、品牌影響較高的優勢,中小型旅行社特別是小型旅行社可充分依靠知名品牌旅行社的品牌效應提升營業額。這樣中小型旅行社可以有效地避免資金不足,產品研發層次低,技術水平不高,產品經營無知名度等劣勢和收入低等經營風險,使其能共同發展。

(二)實施科學管理

一是加快推進旅行社體制改革,設立旅行社股份制和旅行社公司制。中小型旅行社可以采用不同的持股方式:如與大型旅行社的法人相互持股、優秀職工持股、高層管理人員持股等模式,實現產權主體的單一化到多元化的變革。

二是形成良好科學的旅行社運營體制,吸收企業員工和外部經驗和資源,提升企業的管理水平。完善企業內部的組織結構,建立良好的決策和管理程序,建立提升全體員工工作效率的獎勵機制等。三是注重內部企業文化建設。中小型旅行社要增強企業文化的推動力、凝聚力和約束力作用,加強團隊合作,愛崗奉獻,聽從員工的意見,營造和諧美好的的經營環境,為消費者提供優質的服務,提升企業的知名度。

(三)實施旅行社網絡創新發展模式

以旅游產品為主體的網絡平臺可快速推進全國各省市旅行社之間的合作頻率,甚至可以聯合同一省市、同一區域的旅行社共同創建城市旅游品牌,構建旅游城市的戰略合作伙伴關系。這種變化不僅可以提高中小企業的發展速度,還可以增強企業之間的信任度與溝通。而通過網絡化平臺構建中小旅行社企業之間的旅游城市聯盟可以提升旅游市場環境的健康度,改善旅行社之間彼的信任缺失,形成良好的旅游城市利益共同體。

6. 旅游產品促銷策劃

集體活動在現代企業管理中一般被稱為團建活動,項目種類繁多,一般根據公司團建活動想要達到的目的以及行業、人員規模、員工年齡等選擇不同的團建活動。

首先確定活動的目標和主題,增強團隊的凝聚力、執行力或是改善溝通; 然后確認參加活動的人員性質及結構(如公司全員或單個部門、管理層或基層人員、年齡分布情況、性別比例等);同時要考慮時間和經費,經費是決定團建質量的重要因素。

人數較少的集體活動,相對靈活。近幾年流行密室逃脫、轟趴、露營燒烤、卡丁車、真人CS等。

人數較多的情況下,更適合旅行團建、軍事拓展訓練、爬山、騎行、健步跑、攝影等。

女性員工較多的公司,可選擇團隊藝術攝影、插花、瑜伽、舞蹈、咖啡制作等。

目前很多大型企業選擇慈善相關的活動,作為品牌美譽度的補充,也是集體活動的主要方向,養老、助學、捐贈等。

高爾夫、酒會、馬術、游艇等項目,更適合經費充裕或管理層。

很多公司在做團建活動時會選擇節日(端午節賽龍舟或爬山、婦女節女性活動、圣誕節轟趴),或結合一些員工福利(如每個月的生日會),逐步形成具有企業文化特色的團建活動。

團建活動需要行政部門以及人力資源部門的共同配合,全員的共同參與。具體執行層面,時間、地點、人物、方案、預算每個環節都需要細致周全。團建后期的效果評估也是必不可少的。

7. 旅游營銷方案怎么寫?

在景區經營飲品店鋪主要采取網絡外賣和線下銷售方式,包括批發和零售。

8. 旅游企業促銷方案文本

中南林業科技大學旅游學院的吳江洲在《旅游年票發行商的成本收益分析》一文中透露:當前,我國旅游年票經營模式可以由“政府主導,企業發行,景區參與,商戶加盟?!边@十六個字來概括。由于我國很多景點的經營和所有權尚屬于國家,所以作為一種區域旅游目的地營銷手段的旅游年票,政府在其中所起到的主導作用顯得尤為重要。但由于政府畢竟是行政機構,對于旅游年票只能說是起到一個主導方向和協調矛盾的作用。將真正的發行工作交給有一定運作經驗的企業來做,會更為適合。因為作為局外人的企業,可以運用其專業的方法,以很高的效率來運作旅游年票的發行工作。這便是企業運作發行的優勢。

也就是說,旅游年票的大部分銷售是分出去的,而作為主管部門只是起到整合旅游景區資源的作用,拿陜西來說,陜西旅游年票的主管單位是"陜西旅游年票發行辦公室",按照公開報道顯示,錦繡江山全國旅游年票已連續發行十年,經所有年票景區聯合授權,由各地成立的年票辦公室經辦,是一項政府主導、景區讓利、百姓受惠的民心工程。

但實際上,民心工程也有可能實現盈利的,年票銷售的直接收入自然是最直觀的,但是要記住,年票也是有成本的,即:只要用戶到達景區,使用年票免票,年票辦就要支付給旅游景區一定的費用,當然了,這個費用相比起景區門票的正常價格來,就要低得多了。不過,實際如何具體結算,或者到底是以單個用戶結算,還是以達到一定數量以上的用戶結算,就不得而知了。

那么,有人就會問了,那這樣結算的話,旅游年票不是越賣越虧了嘛?

實際上,真正計算的話,去同一個景區的人越多,年票辦給景區的結算就越多,成本就越高,如果所的用戶都去了所有的景區的話,旅游年票這個事情是必虧無疑。

但是,辦理過旅游年票的人,仔細想想,你買來的年票,一年當中真正使用的有幾回?事實就是,你不可能一年當中逛遍800多家景區,即使經濟允許,時間也不可能允許。

比如:一個省有10萬人購買了旅游年票,按單價100元每人計算,總銷售價格就是1000萬元,那么其中:

有20%的人去了很多景區,這20%的人按成本計算是虧損的。人均虧200,就是400萬元。

有20%的人去了幾個景區,這20%的人按成本計算是持平的。盈虧平衡。

另外有50%的人只去了1,2個景區,這50%的人按成本計算是盈利的。人均成本50,就是250萬元。

另外有10%的人一次也沒用過年票,這10%的人按成本計算是盈利的。人均掙100,就是100萬元。

總盈利:1000-400-250=350萬元。

所以,雖然有40%的人用年票重復消費了,而且成本是虧的,但是,另外60%的人其實都是盈利的,從總賬上來算,旅游年票是不太可能虧損的。

所以,關于“旅游年票盈利模式”結論就很明顯了:

1、旅游年票沉默用戶和不活躍用戶占大多數,給景區的結算成本實際上是很低的。

2、少部分受歡迎的景區承擔了絕大部分路遠、不太受歡迎景區的接待量,當接待量到達一定數量的時候,也等于是享受了超值的團購價,這也就間接降低了整體的成本。

3、用戶基數達到一定量級的時候,旅游年票是有可能給參與景區帶來龐大客流量的,如果全中國人人一張旅游年票,估計每個旅游景區都要被擠爆了。

當然,以上都是筆者個人的分析和想象,應該說,旅游年票是一個相當惠民的項目,也是非常超值的。如果有更詳細數據的朋友也歡迎共同探討。

而同類的自駕游護照、自由行旅游護照,還是和旅游年票的模式類似,要不然,為什么問到護照激活率的時候,主辦方都是三緘其口?因為,這是背后的生意規律啊,即使他知道了也不會告訴你。就和你辦了自家小區健身會所的健身卡一樣,有的人辦了一次都沒去,自己肯定是虧了,有的人天天去,商家自然是虧了,商家都在賭這個激活比例或多或少而已。

如果能夠實現大數據的管理,和旅游景區一起建立用戶數據的分析系統,有針對性地開發旅游景區的需求,畢竟,旅游景區需要人氣,游客需要實惠,兩者的需求都滿足了,相信,旅游年票會帶來更大的價值,也會讓用戶的體驗更好。

本文原創作者:我不是博客(微信:noblog)

9. 旅游品廣告促銷方案怎么寫的

首先,可以將商品的促銷融合到其它的服務當中,但是服務本身質量也要夠硬才行,不然游客不一定會接受。其次,抓住合適時機,促銷自然合理,但是不能有強買強賣的現象,不然就會在游客心里留下一個不好的印象,這樣只會讓游客反感。再次,鄉村旅游商品的促銷是建立在其它旅游服務的基礎上,如果服務質量口碑好,深得游客的喜愛,那么游客自然也會去買你推銷的產品。所以想要促銷產品,首先要把自己本身做好,得到游客的認同,那樣促銷的結果也會比較令人滿意的。

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