5a景區創建大都有一些規律和模式可循，華漢旅認為其劃分為四種：資源取勝模式、大力投資模式、聯合申報模式、政通人和模式。
一、資源取勝模式
適合旅游開發歷史悠久，人文、自然和社會價值資源稀缺度高且廣為人知的傳統旅游資源型景區，包括各類世界級自然和人文遺產、世界級地質公園、國家級風景名勝區、國家文寶單位等。還有部分具有較高旅游價值的國家或地方投資建設的工農業設施、市政配套以及重點城市有一定歷史積淀的名片級市政公園、文化景觀等。此類景區在升5a前，已經形成了相對成熟的旅游接待設施和服務，擁有全國性的知名度和較為穩定的大規模客源，主要是根據5a景區建設的硬性指標要求進行綜合提升，以彰顯資源價值。
二、大力投資模式
適合以重金打造而成的主題公園、主題景區或度假區，此類景區建設場地內的有形資源一般較匱乏，往往有城市或場地深厚的歷史文化背景。系類景區主要通過企業市場運作和重金投入，以高水平的創意，設計打造豐富多彩的旅游產品和服務，形成全國知名度和旅游人氣。按照標準，制定和落實景區游客接待中心、標識、廁所等軟硬件建設指標，進行優化和提升。
三、聯合申報模式
適合兩個或兩個以上景區資源類似或相互依存，在單個景區知名度不夠、資源品級不夠的情況下，聯合申報5a。
四、政通人和模式
適合依托一定甚至較強的山水資源或人文資源基礎，但開發歷史較短或長期內知名度不高，或自然資源及人文遺存豐度不足的景區。此類景區前期經過全新的文化包裝、規劃設計、資源整合、市場營銷等多元手段，形成了較高的人氣知名度，后期通過不斷凸顯景區發展愿景和開發建設成效，提升5a景區標準中規定的軟硬件建設，綜合發力建成景區。

創建a級景區是一項系統工程，需要各級政府部門的相互協調和支持，特別是4a或5a景區的申報，需要整合各方資源，形成合力。北京華漢旅規劃設計研究院根據多年的景區申報經驗，梳理出一套5a景區創建的聯合行動方案架構，請參考。
一、創建工作組織機構成立創建國家5a級景區協調領導小組及辦公室，成立技術指導組、項目建設組、宣傳營銷組、衛生安全組、綜合管理組，具體負責各區塊工作內容。
二、工作安排準備階段：成立創建工作組織機構，真對景區實際情況，研究制定方案，并估算任務量、分工和時間。
建設階段：根據任務分解表，結合景區實際，對照國家標準，逐條落實。
考評階段：接受市旅游局對景區進初檢，由市，旅游局根據評分細則新型打分，存在問題之處則進行限期整改。
整改階段：結合市旅游局意見，找差距，按照要求進行整改。省檢、國檢：各相關單位齊心協力，確保通過省旅游局和國家考旅游局檢查驗收。

國家級5A景區的標識系統設計有那方面的要求呢？

人文性
游客在景區的什么地方，離下一個景點有多少距離，公共服務在什么方位等等，在5A景區標識系統里面都應該全面考慮和體現，一般載體為景區導覽牌5A景區標識系統在標識牌文字上也有多國語言的要求，為的是更方面的滿足不同游客的導識需求，一般要求4國語言以上。
關懷性
前方或周邊環境有什么需要特別注意的？小心路窄、路滑，注意防火，保護環境等等，給游客以溫馨提醒，語氣上切忌生硬，一般載體為景區關懷警示牌。
唯一性
該景區的特色是什么，主題文化是什么，5A景區標識系統應該牢牢抓住和體現景區的主題特色，以此為設計指導理念，實現量身而設的唯一性。
美觀性
5A景區標識系統除了功能上的要求，還有一個非常重要的指標就是標識牌的;美觀性他應該是景觀的一部分，和周邊的環境和諧搭配，相互輝映。
環保性
5A景區標識系統的材料也是非常講究，他既要求牢固性，又要體現環保性，在創5A評分標準里有明確要求。目前常用材料為實木。（智匯旅游管理）