1. 旅游景區的策劃思路
1.旅游策劃的概念
旅游策劃是依托創造性思維,整合旅游資源,實現資源、環境、交通與市場的優化擬合,實現旅游業發展目標的創造過程。
2.旅游策劃的基本任務
針對明確而具體的目標,形成游憩方式、產品內容、主題品牌、商業模式,從而形成獨特的旅游產品,或全面提升和延續老旅游產品的生命力,或建構有效的營銷促銷方案,并促使旅游地在近期內獲得良好的經濟效益和社會效益。旅游策劃必須具有創新性、可操作性。
3.旅游策劃的重要性
旅游產品的深層次開發和對市場需求的滿足較多依賴于旅游策劃,旅游行為的特殊性是靜態的旅游要用動態的方法來進行推廣。
4.旅游規劃前的旅游策劃--總體旅游策劃
在規劃之前導入總體旅游策劃,可以解決深度研究,準確定位市場、定位主題、定位形象、確立核心吸引力;擬合資源與市場,形成表現吸引力的產品形態;落實戰術和行動計劃。
5.旅游規劃后的旅游策劃―深度旅游策劃
旅游規劃完成了,需要進一步進行旅游策劃,來將規劃的大理念,轉變為產品、項目、行動計劃。依托旅游策劃報告,就可以編制詳細規劃,進行建設了。
6.旅游策劃的落地策劃
針對單個旅游產品,旅游策劃要比規劃切實、有力!旅游產品的生命周期也決定了規劃一個景區而其生命力還沒有它的規劃期長,旅游策劃能立刻帶動經濟效益的增長,當游客口味發生變化時,旅游策劃又能靈活的調整,是旅游策劃的優勢所在。
7.旅游策劃的營銷策劃
品牌規劃、品牌定位、品牌形象、品牌口號、整合品牌傳播是當前旅游企業策劃缺失的種種表現。
8.旅游策劃的招商融資策劃(包裝)
旅游規劃不針對單個項目,無法真正招商引資。有了單項旅游策劃對規劃的分解,使投資者有了投資的機會點,而旅游策劃追求商業化盈利的目標,符合投資者利益目的,旅游策劃的創造性思維給投資者帶來了豐厚的回報!
9.旅游策劃中的定位
旅游策劃的定位是旅游策劃的核心步驟,是抓綱的動作,可分為以下五個方面: 1. 旅游策劃的主題定位:項目按照清晰獨特、引人入勝主題進行整合打造; 2. 旅游策劃的目標定位:決定將項目獨特吸引力提升到何種程度,才具備實現目標的基礎 3. 旅游策劃的市場定位:按照細分結構,形成重要性、營銷時序、區域劃分、類別劃分四維構造的綜合形態?! ?. 旅游策劃的功能定位:圍繞六要素、結合游憩方式,構建系統的綜合功能結構?! ?. 旅游策劃的開發戰略定位:確定開發中輕重緩急、先后時序、結構配合投資分配等重大問題的綱領與方針。
10.旅游策劃分類
旅游策劃的產品策劃?
包括產品的整合、產品的盈利模式的設計、游憩方式的設計、核心吸引力的打造、投入產出分析、營銷模式設計等等 旅游策劃的管理與企業文化咨詢策劃:旨在建立企業可持續發展的內在后勁和高效運作、價值協同的組織團隊而進行的咨詢策劃?! ÷糜尾邉澋耐度谫Y策劃:投資咨詢策劃是企業與政府在資本運作和資金運作中的謀劃。
總之結合實地文化背景開發不同的IP
2. 旅游景區策劃的原則
廣告媒體策劃的原則:
1.目標原則
2.適應性原則
3.優化原則
4.效益最大化原則
廣告媒體策劃概念應該包括以下核心內容:
一、應該與企業的廣告活動相一致,一同服務于廣告主整體的音效戰略。
二、廣告媒體策劃具有整體性、前瞻性。
三、廣告媒體策劃要以市場調研為基礎。
四、廣告媒體策劃的目的是追求廣告活動進程的合理化和廣告效果的最大化。
五、廣告媒體策劃要包括媒體實施工程的監控和最終效果評估方案和方法的設定。
六、廣告媒體策劃的結果應該體現為媒體策劃的文本,有一定的范式和格式,且要具有可操作性。
3. 景區旅游項目策劃
免門票,終極大招,絕對能引爆客流。
4. 旅游景區的策劃思路怎么寫
旅游策劃是從招引力打造到景象、修建、設備設備再到商業形式、營銷形式、運營管理等一系列規劃進程。包含幾個步驟。
第一步進行旅行招引力規劃
這其間有多個方面,首要是環繞招引力中心進行招引物打造。旅行招引物是旅行產品的載體,招引物打造的關鍵在于其精準的定位,這要求對資源、商場、文明等要有深度的認知,招引力能主導整個游憩進程。其次是游線的組織規劃。旅行產品的游線是組織旅行的進程,同時也是讓整個旅行能達到預期作用的進程,因此游線的組織規劃十分重要。在游線規劃中有一個十分重要的技巧――旅行心電圖。
比方爬山,整個旅行進程短則一個小時長則一天,準則上說一般旅行進程每十五分鐘應該讓游客有興奮點,半個小時要有較大的興奮點,一小時必定要有歇息區并配有相應的消費品,由此構成整個旅行進程豐富風趣。旅行就像劇本,旅行的規劃實際上是修改劇本,整個劇本要規劃的跌蕩起伏十分具有招引力。再次是旅行景點的規劃。
關鍵是讓游客更有用的欣賞旅行并參加體會。比方說在溪谷旁邊修一條棧道,穿越溪谷看到的溪流和遠觀溪流的感觸是完全不一樣,規劃中要將人和溪流的關系做好,既要構成人與天然的互動呼應,讓游客能參加體會,又不損壞天然環境,還要凸顯天然價值,在最好的方位感觸溪流的生命力,讓這種天然美景帶來身心愉悅。第四是休憩節點規劃。要在最美麗的地方停留,經過參觀臺、休閑小廣場、休閑商街等方法停下來歇息,并在休閑區設有運營商鋪,這種規劃就構成了休憩節點規劃。第五是游樂規劃。
無論是天然參觀的景點,仍是文明遺存類景點,或者什么都沒有全新發明的景點,游樂性都是十分重要,旅行者越來越注重參加和互動,純參觀的景區很難招引游客停留。游樂設備設備現在已經開展的十分好,從機動、光電到現在的數碼游樂不斷的晉級。無論鬼屋探險,仍是天空漫游,或者其他方法,都可以把各種各樣幻想的方法做成深度參加的游樂,經過發明出在現實中沒有的情形和體會進程,給人身心影響性感觸,發明出巨大的震撼性。
這些游樂化體會無論是在傳統景區仍是文明景區或惹是生非的發明式景區都十分重要。第六是文娛規劃。文娛和游樂差異較小,但游樂更多體現在互動性的動態結構,文娛更多體現在文明層面和演藝這樣的方法結構。如:實景演出、互動性演出、餐飲中巡場演出、篝火晚會式的互動參加、角色扮演的體會性活動等等。
經過以上方面從主題景區到游線、休憩節點、再到游樂化文娛化規劃的結合,構成了景區規劃完好的架構。這種完好架構的規劃在景區首要靠策劃技能,要敢于創意立異,經過高水準的創意發明構成經典讓游客念念不忘,由此構成口碑傳播招引更多游客。
第二步是進行游憩方法規劃
旅行目的地之所以招引游客不斷到來,不僅僅是因為招引物自身的共同性,還有必要構成最大程度滿足游客游憩需求的詳細的欣賞、游樂、體會方法,即游憩方法規劃。游憩方法落地為詳細的項目和游線組織,成為可以實現的目的地內在。游憩形式規劃是景區提高策劃規劃的主體內容,對景區轉型起到至關重要的作用,也是收入形式規劃、管理形式規劃、營銷形式規劃的根底。
筆者認為,游憩方法的立異,主要經過游憩線索、游憩節奏、游憩方法、游憩內容、游憩空氣5個方面的立異來實現。筆者經過多個景區項目的實踐總結,將景區游憩方法規劃概括為以下五個步驟:
第三步是進行景象規劃
前瞻產業研究院指出打造旅行招引力為需求,經過十分豐富的元素結構景象特征,有用的運用景象契合體現其價值,充沛顯現其共同性,不僅包含天然景象規劃還包含文明景象規劃。文明景象規劃開始由文明參觀的景象規劃向文明體會規劃開展,文明體會景象規劃經過運用多種手段及媒介營造一種空氣與情形,讓人沉溺其間,享受一系列難忘的閱歷,它具有參加性、互動性、消費性等特點。文明體會化景象規劃主要經過情形化、動感藝術化、互動藝術化及游樂化方法打造。
第四步是進行修建規劃
共同的外觀修建是一道風景線,標志性的修建是十分具有招引的景象。在修建規劃中一般對文明進行挖掘找到立異點,再將其轉化為修建語言,使修建自身具有鮮活的生命力。
第五步是進行游樂設備設備的規劃
很多設備設備經過包裝規劃,把現成的技能轉化為適用的產品的功用,經過旅行游憩方法構成游憩、游線等規劃,最后整合成為景區規劃的一整套形式。例如春秋淹城的“大搖臂”,經過對設備自身和基座進行文明包裝,利用孫武點將臺的典故打造景象,把基座部分打造成點將臺的中心,點將臺自身采用六邊形的土建根底造型,由上而下慢慢突出一點,顯現出點將臺的氣勢和雄偉。正面有兩個獸頭立于城樓之上使得主體修建更加突出、更顯威嚴。這種空中看淹城的大型觀覽設備,主要功用是參觀游樂――游客踏上平臺,被舉至50米的高空,俯瞰整個景區及古淹城遺址。
第六步是進行商業形式規劃
做景區不能只是做景象,一個景區項目最主要的是落實到商業形式規劃,沒有商業形式這個景區很難進行投資回報。商業形式規劃中第一是收入形式規劃。其次是收益項目。正如景區交通的收益項目,它們既是交通工具又是旅行工具,所有的交通工具都涉及到收費形式。第三是消費形式規劃。景區的購物點的規劃主要經過業態進行規劃,包含休閑性購物、文娛項目消費、游樂項目消費等,經過收入形式規劃構成收入結構,經過收入結構才能算出盈余結構。所以收入形式規劃是旅行游憩規劃產品規劃中十分重要的板塊。
第七步是營銷形式規劃
在收入形式規劃同時,要進行營銷形式規劃。景區營銷時首要要斷定景區標語。比方漂流的標語:男人一路歡笑,女人一路尖叫。這種標語反應了典型的旅行體會進程,這樣的廣告詞實際上它帶來了一種很好的營銷作用,這類策劃也叫營銷策劃。廣告策劃、標語策劃、營銷渠道策劃、促銷形式策劃等,經過互聯網、電視廣告、主流媒體、新媒體等形式進行營銷規劃,營銷規劃與景區管理規劃可以稱之為軟體系規劃。
由此,“軟體系規劃”與景區的“硬件規劃”構成景區的整個開發。把開發規劃按時序劃分,進一步延伸到運營規劃,這些規劃結合在一起構成了完好的旅行景區的規劃規劃架構并指導旅行景區開發。
5. 旅游景區項目策劃的主要思維方法有哪幾種
一、三大差異
1、概念差異
規劃,是一個地域綜合體內旅游(休閑)系統的發展目標和實現方式的整體部署過程。規劃經相關政府審批后,是該區各類部門進行旅游(休閑)開發、建設的法律依據。規劃要求從系統的全局和整體出發,著眼于規劃對象的綜合的整體優化,正確處理旅游(休閑)系統的復雜結構,從發展和立體的視角來考慮和處理問題。
策劃,是依托創造性思維,整合旅游(休閑)資源,實現資源、環境、交通與市場的優化擬合,實現旅游(休閑)業發展目標的創造過程。策劃強調的是通過創造性思維,找出資源與市場間的核心關系,建構可采取的最優途徑,形成可實施的明確方案,并對近期的行動進行系統安排。
2、理念差異
規劃是一套法定的規范程序,是對目的地或景區長期發展的綜合平衡、戰略指引與保護控制,從而使其實現有序發展的目標。
策劃是從創造性思維的角度出發,以資源與市場對接為目標,用獨樹一幟和鶴立雞群的方法解決旅游吸引力、產品、開發過程、營銷等方面的獨特性與操作問題;圍繞旅游(休閑)吸引力、商業感召力、游憩方式、營銷方式、商業模式等問題的解決,旅游策劃必須具有創新性、可操作性。
3、任務差異
規劃的基本任務是:通過確定發展目標,提高吸引力,綜合平衡游歷體系、支持體系和保障體系的關系,拓展旅游內容的廣度與深度,優化旅游(休閑)產品的結構,保護旅游(休閑)賴以發展的生態環境,保證旅游(休閑)地獲得良好的效益并促進地方社會經濟的發展。
策劃的基本任務則是:針對明確而具體的目標,通過各種創造性思維和操作性安排,形成游憩方式、產品內容、主題品牌、商業模式,從而形成獨特的旅游產品,或全面提升和延續老旅游產品的生命力,或建構有效的營銷促銷方案,并促使旅游(休閑)地在近期內獲得良好的經濟效益和社會效益。
二、對規劃的質疑與策劃的作用
1、規劃的困境
我國旅游(休閑)規劃編制已經普及到縣、甚至鄉鎮。然而,越來越多的人提出,規劃不能指導產業的發展,不斷的要求修編。修編后發覺,仍不能解決招商引資、營銷促銷、景區經營等實際問題。其實,這是由于兩方面原因造成的:一是規劃不能跟上旅游產業發展的要求;二是委托方對規劃存在錯誤理解。規劃本身存在的問題主要有:規劃單位的資質不夠、能力有限、顧忌成本、基礎資料調查不詳細等導致規劃深度不足,定位不準等。
2、規劃做硬件,策劃做軟件
現今先進的思想強調的更多的是旅游(休閑)的"兩劃",即對旅游城市建設進行系統整體規劃的同時也要進行系統地策劃,而且策劃要在規劃之前。旅游規劃就是相當于企業產品的生產過程,主要圍繞硬件來做,而策劃則是在生產該產品之前的軟件設計。軟件的重要性體現于三個方面,第一,能起到起死回生的作用。一個城市對硬件的投入可以達到幾千萬甚至上億,但是不見效果,已經遇到了發展的瓶頸,如果再花十幾萬搞軟件,這個軟件就決定了其旅游的發展。第二,起提升旅游產品品質的作用。現今旅游產品的深層次開發和對市場需求的滿足較多的依賴于軟件的開發,也就是開發人文旅游資源和提高旅游服務的質量和水平等。第三,起畫龍點睛的作用。旅游景點所在的位置、旅游建筑等都是靜態的,而靜態的旅游要用動態的方法來進行推廣。旅游城市要充分挖掘景區的服務功能,通過不斷變換景區的活動內容,推出新主題,延長產品壽命來推動旅游,讓每位顧客感受到"山水依舊,感受常新"。
三、用好策劃、發展旅游
由于人們對規劃的認識遠較策劃要深入,而對如何運用策劃來實現工作目標不是十分清晰,我們特以規劃為參照,說明策劃的運用:
1、規劃前的策劃——總體策劃
在規劃之前導入總體策劃,可以解決目前規劃中存在的一些問題:
1)深度進行市場研究,準確定位市場、定位主題、定位形象、確立核心吸引力;
2)擬合資源與市場,大膽創意,形成表現吸引力的產品形態;
3)運用韜略,建構戰略,并落實為戰術和行動計劃。
2、規劃后的策劃——深度策劃(項目策劃、營銷策劃、招商策劃、融資策劃)
北京美麗風景旅游規劃設計院力求實現一個好的規劃,必然要高屋建瓴,高瞻遠矚,但由于規劃的任務在于把握規劃地長期的發展目標,涉及產業配套,用地控制與平衡等方向性的大問題,存在操作性上的空缺。需要進一步進行策劃,把規劃的大理念,轉變為產品、項目、行動計劃。依托策劃報告,再編制詳細規劃,進行建設。
根據功能的不同,策劃主要有三種:
1、落地策劃
規劃的期限最少也有15年,性質要求其不可能對整個規劃期的發展進行詳細具體的安排,即使對近期(3年-5年)有了較為具體的說明,但是其遠遠不能用來指導實踐。這也就是規劃拿得起放不下的地方。委托方對照規劃中的"近期重點項目"章節是無法進行細化實施的,即便是對重點項目進行編制詳規,其項目也是依據總體規劃而來,只是進行了更為具體的設計,并沒有從旅游者的角度來看待問題,是否創造了新奇的游玩方式,是否帶給游客全新的旅游體驗,是否營造了獨具吸引力的營銷宣傳策略等等這些問題都沒有涉及。策劃要比規劃切實的多,有力的多,旅游產品的生命周期也決定了規劃一個景區而其生命力還沒有它的規劃期長,而策劃更針對于近期設計出符合游客口味的產品,通過最出位的營銷方式講這種產品宣傳給游客,用最合理的收入模式促使游客在這里高高興興的花錢……這些都是規劃所反應不及的。策劃能立刻帶動經濟效益的增長,當游客口味發生變化時,策劃又能靈活的調整,同一個舞臺可以迅速上演不同的戲,這就是策劃的優勢所在。
2、營銷策劃
沒有專業的品牌規劃,沒有準確的品牌定位,沒有鮮明的品牌形象,沒有震撼的品牌口號,沒有整合的品牌傳播,這是當前旅游企業策劃缺失的種種表現。讓人看完整個資料,也難以留下深刻印象,很難達到較好的宣傳效果。造成這些問題的原因是多個方面的,歸根結底是,雖重視宣傳,但沒有找到專業的策劃設計公司。
3、招商融資策劃
旅游景區的開發規劃工作,也是一個涉及如何利用資金發展旅游的問題,一個景區的發展到底是依靠全民、全國乃至世界來投資,還是依靠計劃撥款、財政恩賜或是銀行貸款?規劃在對旅游景區的研究中給出了很好的方向,但畢竟規劃不是單個項目,無法真正招商引資。由于有了單項策劃對規劃的分解,使投資者有了投資的機會點,而策劃追求商業化盈利的目標,正是符合投資者的利益目的的,策劃的創造性思維給投資者帶來了豐厚的回報!
從這個意義上說,規劃實施的可操作性應被單項策劃通過分解來一步一步實施。策劃作為可以馬上付諸現實的方案,對規劃進行細化、分解,將規劃的內容變成可以實施的工作,將定性的東西變成定量的東西,使旅游規劃擺脫"地平線"看得見,摸不著的尷尬局面,配合規劃成為指導旅游(休閑)業發展的實實在在的工作。
強化規劃引導,深化策劃落地,細化產業融合。在多規合一的基礎之上讓規劃與策劃相得益彰,是每個旅游規劃人為之奮斗終身的目標和使命!
策劃需要落地 · 規劃需要法器
6. 旅游景區的策劃思路是什么
目前各地政府都注重綠色經濟和可持續經濟的發展,首當其沖的就是旅游項目。但由于很多項目苦于資金的問題無法進行,很多旅游項目都采取了招商的方式?,F介紹一下旅游招商項目招商中應注意的一些事情。
一、旅游招商項目招商前期準備工作
1、旅游招商項目項目規劃書、策劃書
此類文件可幫助客商盡快了解熟悉項目的整體情況,便于雙方對項目的溝通,在大思路上形成共識。這樣使得客戶對旅游招商項目有深刻的理解,能根據規劃、策劃對旅游招商項目的發展充分認識。而且,通過審批的規劃可以使客戶加強對旅游招商項目的投資信心。
2、旅游招商項目可行性報告
此類文件可從各項具體指標上闡述清晰項目的風險,使客戶更能科學的了解旅游招商項目。通過可行性分析加強客戶對項目的信任度,減少投資風險。
3、各項旅游招商項目政策
應向客戶詳盡的介紹當地政府出具的各項旅游招商項目政策,使客戶了解投資能享受到得優惠政策。特別是一些專項針對旅游項目的招商政策、扶植政策,這些可促進旅游招商項目招商工作。
4、旅游招商項目手冊
把重點招商項目的資料,招商信息整合成招商手冊,使客戶能有針對性的閱覽選取,便于客戶了解旅游招商項目的信息。
5、旅游招商項目各項電子文檔
把旅游招商項目的資料準備好相應的電子文檔,便于與客戶的交流傳輸。
6、旅游招商項目PPT
把旅游招商項目制作成PPT,使客戶能在短時間內了解項目,同時也便于交流。
7、旅游招商項目專業人員
安排專職的人員負責旅游招商項目招商的整體工作,這樣會使客戶對項目了解準確。而且,可以提高項目的整體服務水平,使旅游招商項目招商工作成功性強。
8、旅游招商項目各項工作表格
通過規范的共組表格記錄旅游招商項目相關信息,便于工作匯報,客戶溝通,信息留存。
二、發布旅游招商項目信息
1、專業的旅游招商項目網站
可通過各級政府網站、公司網站、社會專業招商網站(如樂商網)等發布旅游招商項目信息,使得傳播面廣。
2、參加專項旅游招商項目會
通過這些會可有針對性的接觸客戶,在社會層面造成宣傳,加大旅游招商項目招商力度。
3、與各大企業交流
通過與有可能、有意向的公司接觸,使旅游招商項目招商信息更針對的投放。
4、召開當地商界的交流會
從周邊的成功企業入手,使旅游招商項目更加深入人心。
5、與各海外機構交流
針對旅游招商項目特色,與相應的海外機構建立關系,介紹項目,使海外投資者了解旅游招商項目信息。
6、與各代理機構交流
與各招商、投資代理機構聯系,借助優化渠道旅游招商項目招商。
三、旅游招商項目考察
1、安排好考察行程
讓客戶能真實、快捷、詳細的了解整個項目,把各重點旅游招商項目按怕成特色的考察線路。特別是當地的民俗、餐飲、土特產、接待設施等綜合性考察。
2、旅游招商項目交流會
考察會安排雙方的交流會,使客戶能及時解決問題,同時可安排好下步工作。
3、旅游招商項目回訪
到客戶的公司進行回訪考察,使其了解客戶的情況,便于更深的了解。
4、安排旅游招商項目洽談工作
對有意向的客戶按雙方的意思安排洽談,就合作達成共識。
7. 旅游風景區策劃要把握哪些要點
一、活動的主會場:云南民族村 二、活動時間:大年三十到初五 三、主要活動:吃年夜飯;少數民族服飾展出;篝火晚會;與少數民族載歌載舞; 聽導游講解各少數民族風俗;看龍獅、花燈展;過少數民族的特殊節慶;舉辦競賽活動;參與少數民族過節一般舉辦的活動;昆明游 選址云南民族村原因:
1、它與西山森林公園、大觀公園、鄭和公園等風景名勝區隔水相望。有索道連接西山龍門,組成了民族村至西山風景區的旅游環路 2、近來為發展旅游,先后建起了云南民族村和云南民族博物館.集云南主要的彝、白、傣、苗、景頗、佤、哈尼、納西、傈僳、獨龍等25個少數民族的村寨、民族歌舞廳、民族廣場以及激光噴泉、水幕電影等旅游設施。
民族村寨采用復原陳列的手法展示云南的民族風情。
走進村里只見不同風格的民族村寨分布其間,錯落有致,各展風姿,各少數民族豐富多彩的村舍建筑、生產、生活、宗教習俗均如實地展示出來,是云南民族文化的縮影 3、云南民族村作為昆明滇池國家旅游度假區的一個重要組成部分,薈萃了云南各民族優秀的人文景點和自然景觀,是反映和展示邊疆各民族社會生活的窗口,為美麗的春城增添了又一令人難忘的旅游景點。
4、云南民族村景區內建有造型各異的少數民族民居建筑、有五彩繽紛的衣著服飾,有妙趣橫生的婚俗禮儀、有多姿多彩的民族節慶、有優美詼諧的音樂舞蹈,兼有博覽、游樂、度假、餐飲服務等各種綜合配套設施。 (一)、吃年夜飯 云南各個少數民族有著他們的特色食物,在吃年夜飯時,可以把各少數民族的特色飯菜端上,由導游講解它們的做法,食法以及背后蘊含的故事。
(二)、少數民族服裝展 展現各個少數民族最具特色的服飾,游客可以選擇一套自己喜歡的民族服飾穿上,作為春節的新衣。附:可以組織競賽,讓游客穿民族服飾走T臺,評選最有少數民族風味的游客,獲贈民族禮物。 與少數民族 (三)、篝火晚會 大家穿著民族服飾,圍著篝火,一起歌舞。在新年鐘聲敲響之際,點燃煙
8. 景區策劃案例及分析
打造文化產業提升城市人文內涵,以旅游帶動區域經濟,一個好的旅游規劃,不能忽視以下九大要點。
1、發現“弱點”
這里所說的弱點,指的是存在的問題,或是相對于他人存在的不足。
一個地方的旅游做不起來,做不好,做不大的原因或問題主要有幾個方面:
一 是沒有發現好的資源,做旅游不知從哪里下手。
二 是受交通的制約,雖有“寶物”,卻藏在深山人不識。
三 是經濟狀況不夠好,沒有一定的經濟條件,沒有一定的經濟投入,旅游是做不起來的。
四 是工作重心不在旅游方面。
相對而言,一些地方發展工業或其他產業的條件更好,更有利于推動當地經濟,所以沒有把旅游業作為發展重點。
五 是體制機制的制約。有的地方各方面的條件均不錯,但在旅游產業的行政管理、資源管理、政策引導、激勵機制等方面不夠順暢,不夠有力,影響了旅游業的發展。
2、找出“亮點”
“亮點”即最亮的一點,也可以叫閃光點。這里所說的亮點不是指規劃文本本身的亮點,而是指一個規劃要幫助規劃地找到旅游發展的亮點。它包括旅游資源、旅游環境、管理體制、政策法規等諸多方面。
構成亮點的要素,
一是“名”,即在某一方面、某一點名氣很大,在全省、全國甚至國際有影響力。
二是“新”,新近出現、新近發現的東西,或在某一方面有所創新,并得到大家認可。
三是“稀”,即少有或特有,某一類資源在全國少有,或者只有你這個地方特有,具有唯一性;某一種做法或政策措施是這個地方獨創、首創,并對旅游發展起到良好推動作用。
四是“奇”,有奇特的旅游資源,如奇山異水、奇人異事。
五是“特”,有些東西雖然你有別人也有,但你有特點,有內在的特質。
以上要素在一個地方、一個景區不可能全部齊備,但只要具備了一點,并且比較突出,就能構成亮點。做規劃,必須幫助當地找到這樣的亮點。找到了亮點,并在實際建設當中把亮點做出來,旅游發展才能不走彎路。
3、突破“難點”
“難點”與“弱點(問題)”有些相似,都是制約一個地方旅游發展的因素,但又有所不同。問題有多個方面,難點往往只有一兩個方面;問題具有普遍性,難點往往具有特殊性;問題一般一目了然,難點卻要認真分析,仔細尋找;問題浮在面上,難點隱藏其中。
所以,找難點就是找主要矛盾,找綱。找到了難點就找到了主要矛盾,就抓住了綱,綱舉目張,其他問題也就迎刃而解了。
所以,做規劃就要通過大量深入細致的調查研究、綜合分析、多方比較,幫助委托方找出制約旅游發展的難點問題,并規劃出解決問題的辦法、思路和方案,指導委托方突破難點、突破瓶頸。
4、尋找“賣點”
從本質上講,旅游產品也是一種商品,是商品,就要有賣點。
中美麗鄉村安吉縣,擁有108萬畝竹林,植被覆蓋率達75%當地空氣質量好,大氣負氧離子平均濃度達8000個/立方厘米。安吉33項氣候生態評價指標優良率達97%,綜合評定結果優。從單個資源來看,看似每種資源都是賣點,但賣點多了反而不利于受眾的認知。
這些資源有一個共同的特點,就是氧氣多、空氣好,空氣質量好的直接效益就是對人的健康有益,從這個角度講,安吉縣是非常適宜做健康養生旅游的地方。因此安吉縣旅游發展方向總結了六個字,即“賣氧氣、做養生”。竹林負離子就是最大賣點。
5、制造“爆點”
這里所說的爆點即引爆點,指的是旅游發展的初始階段或發展到一定程度時,能引發爆炸性效應、推動爆發性增長的因素。這種因素可以是一句口號、一次活動、一項政策,也可以是一種產品、一家景區,更可以是一種品牌。
做旅游規劃,必須善于制造引爆點。怎樣制造引爆點,要具體情況具體分析。
列如‘安吉江南天池’景區,是AAAA級旅游景區?;钠核娬疚挥谡憬”辈堪布h境內,總裝機容量為180萬千瓦,在同類電站中位列亞洲之首,世界第三。這樣一座完全工業化的隱沒于崇山峻嶺之間的水電站,卻身兼二職,物盡其用,在規劃建設時同時被作為一個景區項目來開發,尤其是上水庫區,美其名曰“江南天池”,很快就成為天荒坪最靚麗的名片。
為改變景區季節性旅游淡季過長,建設‘江南天池滑雪場’提出這一項目基于以下原因:一,據統計江南天池16年的氣溫數據來看,12月份至次年2月份基本在0度至-18度,氣候條件可行。江南天池在海拔千米山頂和安吉東、南、西三面環山,北面暢開可使北風長驅直入的地形所致。每年都有十至二十場雪,
二,江南天池滑雪場是江南唯一冬季野外滑雪場,全長近800米,擁有6萬多平方米的雪場,是目前華東全方位最Hi的拓展組合群。華東有4億人,有廣闊的市場空間。
三,浙江本身就是旅游大省,全省人口近五千萬,旅游發展潛力巨大,但還沒有野外大型滑雪場,從完善冬季旅游淡季、旅游功能單一的角度,迫切需要這個項目。
6、注重“落點”
落點指的是規劃的落地性、操作性。編制旅游規劃,除了要有戰略高度,具備一定的前瞻性之外,必須十分注重落地性和操作性。
需要從四個方面強化落地性、操作性。
一是強化具體區域即點上的規劃,
二是強化具體項目的規劃,
三是強化具體時間的規劃,
四是強化相互關聯的規劃。
在具體區域的規劃上,規劃不但對全市的旅游發展進行宏觀規劃,而且對所屬縣(市、區),也根據其地理位置、資源狀況、發展現狀等情況,分別列章作出發展規劃。
在具體項目上,不但有全市的空間布局,而且對具體產品項目作了發展規劃,如旅游住宿設施方面,規劃對全市的旅游住宿設施做了詳盡的調查,對全市的游客增長趨勢進行了科學的分析,最后到點到位地對全市和每個縣(市、區)的住宿設施的發展進行了規劃。
7、抓住“重點”
一個好的旅游規劃,在全面貫徹《旅游規劃通則》的基礎上,必須突出重點。
一是相同的規劃突出不同的要素?!堵糜我巹澩▌t》對各類規劃的要素構成作了明確具體的要求。如旅游區總體規劃,通則規定其五大基本要素,十三項基本內容。雖然這些要素都要寫、都不能缺,但哪些必須濃墨重彩,哪些可以簡潔描述,要根據實際情況而定。
二是不同的規劃要突出不同規劃的重點。不同的規劃要解決的問題不同,要求也不同。特別是一些非法定規劃,因其沒有標準可依,把握重點就顯得尤為重要。如,概念性規劃,規劃范圍一般較大,要解決的問題主要是戰略層面的問題。其重點就應該放在發展理念、空間結構、旅游形象、產品策劃等戰略問題上,其他方面筆墨可以輕些。
三是不同產品的規劃要突出不同產品的重點。旅游業蓬勃發展,旅游產品的種類越來越多,要根據各類產品的特點、要求展開規劃。而如果對一個古村古鎮進行恢復性修建,就應該本著保護與開發并重的原則。如果是重新規劃建設的旅游小鎮,就可以大刀闊斧地規劃建設。
8、做好“節點”
從廣義上說,節點也是重點,什么叫節點?在事物發展過程中具有聯系作用、樞紐作用、組織作用,能夠影響周邊、影響整體的關節點、關鍵點。如時間節點、工程節點等。
如,做一個區域規劃,面廣點多,需要規劃的東西很多,什么才是節點?歸派認為,景區就是重要節點之一,因為景區是旅游的核心產品。在一個區域范圍內,只有把幾個景區規劃好了,整個規劃框架才能基本立起來。又如,一個景區有若干個項目,景區內的景點、游客服務中心、旅游廁所這些重要節點,都應在規劃過程中傾心關注,認真做好。
9、不斷制造“興奮點”
旅游的重要目的就是要為人們帶來更多的快樂、更多的興奮。作為旅游發展和旅游產品的建設“藍本”,旅游規劃應該為這種快樂和興奮提供更多的建設依據。尤其是景區建設規劃,更要把制造“興奮點”當作一個規劃重點。
興奮是一種感知反映,能刺激人們興奮的因素是多方面的。美好的視覺效果能刺激人們興奮,一個娓娓道來的故事、一首孩童時代的兒歌、一桌家鄉口味的飯菜,更能勾起人們的鄉愁。規劃編制者要多思考、多品味這些因素,制造更多的興奮點。
構成興奮點的事物是很多的,它可以是一個節點,如景區內的景點無疑就是這個景區的主要興奮點。許多設計新穎、富有創意的小品,往往引得游客駐足留影樂在其中。
一份旅游規劃方案能做好以上九點,做到合理安排,整體協調,可落地操作性強,就是一份優秀的旅游規劃。
9. 旅游景區項目策劃的基本原則
鑒于當前旅游開發中存在的策劃規劃不合理、淺層次盲目性開發、非精細化管理帶來的資源浪費、環境破壞,旅游產品單一,同質化競爭,市場吸引力不足等問題,北京江山多嬌規劃院院長原群教授所帶領的規劃團隊經過多年躬身探索,踏遍萬水千山,積累了豐富的經驗,在項目規劃設計中始終踐行著旅游開發的基本原則,以增強旅游開發的科學性和落地性。
(一)資源依托、市場導向原則
指旅游開發要以資源狀況為基礎,高度重視市場的需求狀況、特征及變動趨勢。這是在市場經濟條件下一切生產建設活動必須遵循的原則。在市場經濟中,生產經營的任何產品都是為了滿足需要,都必須被需求方認可、接受,才能實現生產經營的目的,即實現價值由商品形態轉化為貨幣形態的轉化,實現贏利的目的。
在旅游開發中突出資源依托、市場導向原則的特殊意義,在于旅游資源轉化為旅游項目和產品后,其外在特征變化不大。因此,往往有人將旅游資源等同于旅游項目和產品,進而以為決定旅游發展狀況和前景的主要是資源狀況。所以,在旅游開發和發展中往往只看到資源的重要性,而忽視市場的決定性作用,沒能開發出適合市場需要的項目和產品,以致直接影響旅游開發和發展的效果。
(二)突出特色、揚長避短原則
指旅游產品的開發必須堅持特色第一的方針,為了突出特色,就必須揚己之長、避已之短。特色是產品的生命力、競爭力之所在,沒有特色的產品就是沒有競爭優勢和前途的短命產品。
在旅游開發中強調突出特色、揚長避短原則的特殊意義就在于,旅游吸引力最初就產生于文化的差異性,求新、求奇、求異、求特是主要的旅游動機和目的,它們還是實現求樂目的的重要途徑。因此,旅游開發和生產必須重視特色。
(三)圍繞中心、成龍配套原則
指旅游項目和產品的開發建設,必須在抓住中心的同時,注意協調配套,形成成熟的項目和產品。
具體包含四個方面,一是旅游開發建設必須明確主題,要逐層逐項確定其最核心的內容、最主要的特色是什么。
二是在項目和產品開發的各個環節、各個方面都必須始終注意突出、體現其中心、主題,不能隨意規劃、選擇、建設、組合內容而形成沒有主題、沒有紅線和沒有特色的項目和產品。
三是在項目和產品的設施建設上要注意協調配套,行、游、住、食、購、娛的服務要素都要具備,且在等級、檔次、規范等方面協調一致,不能畸高畸低,失之偏頗,并逐步增加設施和服務的數量、等級,以增加可選擇性。
四是在項目、產品開發建設的同時重視人員素質、管理服務規范、企業形象和企業文化等軟件的建設配套,以及項目、產品建成后的包裝、品牌策劃塑造和市場宣傳銷售等環節的配套與統一籌劃,解決新開發項目硬件硬、軟件軟以及建設與管理、服務、包裝、宣傳、銷售相脫節等問題。
(四)立足自身、放眼全局原則
指旅游項目、產品開發建設要以自身的成龍配套和成熟完善為立足點,同時必須兼顧周邊地區、相關區域的項目、產品,注意與周邊地區、整個區域乃至全國旅游開發建設、旅游產品結構調整和布局的協調一致。
就一般情況來說,立足自身,做好自己的事,是社會廣泛提倡、反復強調的,因此是大多數人易于想到和做到的,但放眼全局往往被很多人在認識和實踐中忽視。旅游開發要放眼全局,有利于強化旅游開發和產品建設中的一盤棋觀念,對保證旅游開發建設的整體效益和項目本身的長期效益有重要作用。
(五)梯次推進、逐步深入原則
指就旅游項目開發、建設方式來看,應區分輕重緩急、分階段實施,并注意在項目等級、水準、內容、性質、特征等方面不斷提高、深化、豐富和強化。
就一般建設項目來說,總有主要和次要之分,為了盡快投入運營和產生效益,有些建設是要先完成的,有些則可以逐步建設配套。大多數旅游產品的生產也存在一個由初級到高級,不斷完善、升級,形成包含多種型號、檔次的系列產品體系的過程。
就項目和產品性質來說,可以從一般性的參觀、游覽到欣賞、考察、參與、體驗,有的還可以向娛樂、度假、康體、商務、會議等方向發展。
(六)科學開發、有效保護原則
指在旅游開發中,要堅持科學合理的指導思想和行為方式,注意對資源、環境扥切實有效保護,防止和杜絕掠奪性、破壞性開發利用,實現永續利用和可持續發展的綠色產業目標。
資源是我們賴以生存和發展的基礎,不能有效保護資源就會使我們是去生存和發展的根本。就彼此間的辯證關系來分析,科學開發是有效保護的前提,有效保護又是充分發揮資源效益、實現開發利用目的的前提。