1. 大學旅游協會工作計劃

主要規定了中國旅游協會分支機構換屆的換屆流程和標準，以及換屆過程中具體的操作事項，目的是為了規范中國旅游協會分支機構的換屆組織

2. 旅游協會工作設想

不是，是社會組織。旅游協會是1986年經中國國務院批準成立的第一個全國性旅游行業組織。作為中國民間旅游的代表，協會業務涵蓋中國旅游行業所有業態，是中國重要的國際交流平臺，是政府、企業和市場之間的重要橋梁和紐帶，下設9個協會分會。

3. 大學旅游社團工作計劃

做一個大學的旅行社，最重要的一點是你本身就是一名在校大學生，或者你有強大的高校資源。我見過好多創辦大學生旅行社的，有做的好的，也有做倒閉的。作為一名多年旅行社從業經驗的人，在這里我給你闡述如何創辦好一個大學生旅行社。

一、首先，你是一名大學生。因為只有當你是一名在校大學生才能清楚，當代大學生需要什么，你要用大學生做背書，你可以先拉你身邊的同學當背書，其次你擁有很強大的高校資源，如和校領導關系很好，或者擔任過校學生會主席等。

二、位置，旅行社的位置很重要，必須要在大學城，周邊擁有五所以上的大學，以高消費學校為主。如三本院校等。

三、找準定位，大學生需要什么樣的旅行社？你的旅行社能給大學生提供什么樣的服務？傳統旅行社肯定是不行，比如說專注于班級團建，戶外旅行，等，這個要做調研后才能清楚。

四、市場，你的產品定位好之后，你就得開始跑市場，通過線上和線下活動宣傳。并且不定期做活動等，此外要多去輔導員院校領導處多跑跑，把學校的旅游出行活動也接了，這樣你才不至于挨餓。

以上是我的建議，不足之處，還請補充。我是

@西北旅游圈

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4. 大學協會工作計劃范文

我是我們學校青年志愿者協會的，我覺得這幾點應該要說到 1.介紹你們協會，什么時候成立，現在有多少人等等 2.說說大學生活的空閑，例如說大學生活的課程很少，現在的社會需要全面發展的人才 3.說說進入你們協會的好處，例如可以認識很多志同道合的朋友 4.說說你們協會的計劃，以及會舉辦什么活動 所謂動之以情，曉之以理，本人覺得更重要的是幽默，例如說本協會有50名女會員，其中30名是美女，20名是超級美女，我想很多狼會在吼叫。這個就要看你的發揮了。

5. 大學旅游協會社團活動方案

旅游協會以“親近大自然，在游歷中增長知識，在自然中陶冶情操”為宗旨，以“尋找世界美麗，享受生活完美”為旅游人的夢想，通過舉辦各種旅游活動及學術交流，增加大學生的旅游知識，提高其組織能力和社會實踐能力。

6. 旅游協會工作計劃總結

主要職能為以下內容：

（一）研究擬定旅游業發展的方針、政策和規劃，研究解決旅游經濟運行中的重大問題，組織擬定旅游業的法規、規章及標準并監督實施。

（二）協調各項旅游相關政策措施的落實，特別是假日旅游、旅游安全、旅游緊急救援及旅游保險等工作，保證旅游活動的正常運行。

（三）研究擬定國際旅游市場開發戰略，組織國家旅游整體形象的對外宣傳和推廣活動，組織指導重要旅游產品的開發工作。

（四）培育和完善國內旅游市場，研究擬定發展國內旅游的戰略措施并指導實施，監督、檢查旅游市場秩序和服務質量，受理旅游者投訴，維護旅游者合法權益。

（五）組織旅游資源的普查工作，指導重點旅游區域的規劃開發建設，組織旅游統計工作。擴展資料中華人民共和國國家旅游局（簡稱"國家旅游局"），是國務院主管旅游工作的直屬機構。國家旅游局內設7個部門，分別是：辦公室（綜合協調司）、政策法規司、旅游促進與國際聯絡司、規劃發展與財務司、質量規范與管理司、人事勞動教育司、老干部辦公室。國家旅游局有6個直屬單位，分別是：國家旅游局機關服務中心、國家旅游局信息中心、中國旅游協會、中國旅游報社、中國旅游出版社、中國旅游管理干部學院。

7. 大學旅游協會簡介

中國旅游協會（CTA）

中國旅游飯店業協會（CTHA）

中國旅行社協會（CATS）

中國旅游車船協會（CTACA）

中國旅游報刊協會（CATJ）

中國烹飪協會（CCA）

中國飯店協會（CHA）

8. 大學旅游協會的未來工作規劃

下邊是一篇呼聲很高的策劃，希望能對你有所幫助

以現代化企業管理模式管理,分工細致,部門職能明確,透明的財務管理,個人對協會的貢獻,參與的活動的規范化記錄.

　　第一點:部門職能

　　辦公室:一個團隊的中樞,構建正個藍圖:負責制定整個協會發展的方向<如同建房子,先打下堅實的地基>,每一個階段的活動項目策劃<如同地基之上一層一層的填磚蓋瓦>,活動之后的總結報告<房子每建立一部分,就要討論一下哪里設計的不到位,哪里還需要添有塊磚,需要減一片瓦.建下一部分需要注意什么>,另外就是每月一個例會的記錄,包括對本月內做過什么活動,取得了什么效果,總結了什么經驗,有多少人參加,精確到每一個會員,正式記錄在冊.下月活動的安排,和具體實施方案,實施的人員,部門.

　　財務的管理,一人管錢,一人記帳,支出與收入,支出主要是哪個部門,誰購買了什么物品用于做什么,有否發票,收據?或者誰外出代表協會參加活動，車費開銷,做的什么車,路線?這都需要規范的報銷單.收入主要包括幫助別人公司,店家做活動得到的贊助,做的促銷等活動收入等等.

　　

　　宣傳部:一個團隊的形象,是團隊的喉舌,每一次活動的策劃第一時間通知宣傳部,商討如何策劃宣傳,是直接上門介紹，還是制作成海報,還是取得學校,老師的支持~~哪一種方案最能達到最大影響的效果又符合實際情況.

　　確實宣傳方式后要確立宣傳的步驟,如上們宣傳,由哪個部門,誰對誰去介紹?制作海報,應該制成什么版式?海報內容寫什么最為恰當?等等~~

　　

　　外聯部:外---聯,顧名思義,與外部的聯系,包括與校內其他協會負責人,學校團委,老師的溝通,與外校的聯系,每周周末各校的活動需要外聯部的外出交流,參與,一般活動需要邀請什么人參加,由外聯部派人聯系,直接聯系人是誰,得到結果如何:另外平時外聯部都注意與外界各公司的洽談,合作計劃的磋商.

　　

　　實踐部:萬事具備,只欠東風.一切的策劃,籌備全部結束,開始由實踐部實施,設點的宣傳活動,提供咨詢,張貼海報,懸掛橫幅,分批的促銷,市場調查等等,都由實踐部直接接手最基層的活動項目,他們的動手能力,思想反應能力,口才交際能力,擁有第一手客戶,這都是一筆最大的財富!這是最苦最累最鍛煉人的部門.

　　

　　

　　這是各部門的具體作用和職能，以下是介紹一個協會，團隊的運作方式。

　　會長，各部部長屬于整個團隊的核心，他們將影響整個團隊，包括團隊的發展方向，各人的素質能力。

　　這里會長屬于核心的核心，必須與各部部長團結，相知相解，有良好的工作契合度，至少是意識相投的朋友，擁有良好的私交，保證每周召集各部長開了小組交流討論會，聊下天，談談協會近期發展的目標和當前所處的狀態。適當以個人魅力和協會發展前景來鼓勵大家，相信自己，相信這個團隊。

　　同樣部長又是各部門的核心，他〈她〉將直接領導和影響他部門的人員，是一個部門的核心，同樣需要做跟會長相同的工作。保證他那個部門的協調與人員情緒的穩定。

　　

　　會長具體的任務是全面的大局觀，了解整個學校各協會的發展狀況，自己協會目前所處的局勢，擁有的亮點與不足，協會整體發展的方向，要想到下屬不曾想到之處，另外給于協會成員明確的發展計劃，當前及長期的發展項目，計劃的分配要考慮各部門的職能，有明確的目標。

　　

　　部長的具體任務

　　認真按照制定的計劃里每一個步驟去完成，各施其職，多想想計劃之外的意外因素與變動，及時的提出與補充，如何調動身邊人的辦事熱情，如何去做的更全面更好。

　　

　　

　　

　　主要五方面，1，明確的〈那怕是拿一個文件，遞一杯水〉。2數字化〈這個項目需要多少人，需要多少資金，多少錢是去做宣傳的，多少錢是申請場地的，多少錢是去報銷會員為此活動的開銷〉這是向外拉贊助的主要依據！3期限化〈交接任務的具體時間，讓各部長，成員有明確的時間觀點，不會迷糊，或遺忘〉4，長，短，遠利益的有效結合，合理安排，目前該怎么做符合團隊的眼前利益，又該如何發展符合長久利益，這就涉及到團隊具體的發展方向和所走路線。下文會提及。5現實性和挑戰性考慮會員的實際能力，能做的的同時又有壓力，超過能力的百分之二十是最好的目標，最能鍛煉人的能力。

　　

　　一：這里就要拿出一整套協會發展的方案，計劃，涉及到協會的名與利。協會的名聲怎么打開，協會的利益如何獲取，各成員的利益如何分配，體現！

　　

　　二：近期發展的目標，該做些什么，能得到什么，如何體現上述的名利兩點。

　　

　　三：如何整合協會，留住每個會員的心，激發會員的熱情，提高會員的辦事效率。

　　

　　四：如何讓協會完善的發展，延續。

　　

　　

　　

　　所有人要明白計劃出來，一定要按計劃實施。沒有任何借口，只有解決方案。

　　思想與過程的聯系，結果永遠是最重要，最耀眼的??！

　　

　　

　　

　　以此為標準，我們協會具體發展計劃如下

　　第一：確立協會發展的宗旨，本質：鍛煉學生能力為主，擴展人脈，建立完善的人脈，市場，關系，營銷網絡。

　　第二：確立協會發展的方向：

　　〈一〉，精簡化，不要求人多，二三十人足矣，每月制定一個義務與一個盈利活動。義務活動比如近期的青年周刊推廣，讓各多同學得到其他高校信息，交友信息，二手市場信息，出游信息。長期的有聯絡有信譽的勤工儉學服務中心，幫助同學尋找兼職，實現鍛煉能力，體驗社會實踐，賺取生活費用。

　　盈利活動比如接受貝朵公司化妝品，美邦服裝等促銷活動，四季的旅游包車，幫助其他公司貼海報，發傳單。

　　這樣，通過義務活動協會名聲得到良好提高，成員能力得到切實的鍛煉，與外界公司良好的合作能得到協會成員優先尋求兼職，安排工作優先，優良，就近等權利。能擴大每一個同學的交際圈，真正的切實完成協會的本質作用。

　　盈利活動能為每期活動，做出貢獻的成員報銷電話費，車費等勞務開銷，更大的提高成員的活動熱情。也能根據盈利的大小安排協會成員集體出游。集體消費。

　　

　　〈二〉，規?；?，以擴大協會影響為主，免費招收有熱情，有能力的同學入會，同樣參與以上各種活動，享受更種優惠，只是活動范圍更廣。活動周期越短。

　　

　　第三：協會具體發展方案

　　以會長為首，部長為輔。切實做到上述會長為核心的核心，部長為部門的核心來運作，控制協會的良好發展。

　　會長每周四開一次小組會議?？偨Y本周活動的概括，準備情況，發展項目，和發展計劃，進行動員，和講解相關部門的具體任務。

　　各部長每周五開一次部門內部會議，介紹協會發展狀況，讓成員了解目前協會的形勢，和了解自己本周工作的情況以及下周工作的具體安排。

　　其中一切計劃實施，以上述的五大方面為原則！

　　

　　趁周月一個大型活動之后開一個本月的總結例會，有辦公室場記。

　　辦公室報告本月活動的收入與支出，保證財務的透明化。

　　宣傳部公布本月活動的海報出版張數，宣傳知識的交流是如何提升。

　　外聯部公布本月每周外出參加其他學校交流的出勤率，外出人員的安排是否都輪流到位，介紹其他學?；顒拥呐e辦概況，和其他公司合作項目的談判達成指標。

　　實踐部公布本月活動中所參與人數，所做貢獻。

　　其中各部門每周小組會議交流情況都要在辦公室記錄在冊，還有各成員的實際出勤率，工作態度，由辦公室統計，嚴格核查以記分，作為協會優秀會員，優先享受協會內部兼職指標，和報銷金額。

　　

9. 大學旅游協會有哪些活動

六盤水市旅游行業協會是由政府牽頭成立的社會團體，是政府與企業之間的橋梁、紐帶。