1. 古鎮旅游開發及發展策略研究內容
臺兒莊古城旅游發展有限公司是國有企業
棗莊市臺兒莊古城旅游發展有限公司是棗莊市臺兒莊古城保護開發建設管理委員會下屬的專門從事古城經營管理、旅游接待、旅游資源開發及營銷等業務的國有企業。臺兒莊古城景區總規劃面積2平方公里,包括11個功能分區、8大景區和29個景點,總建筑面積60萬平方米。按照“大戰故地、運河古城、江北水鄉、時尚生活”的形象定位,遵循“存古、復古、創古”的理念,投資48億元精心打造世界文化遺產、國際休閑目的地、國家級文化創意產業園和海峽兩岸交流基地。
2. 古鎮旅游產品開發研究
站在一個游客角度想這件事情,通俗一點就是值不值得去,有什么可看可玩的。
首先所謂的風景區必須要有獨特的風景,可以吸引到游客,不然一切白說,總不能宣傳的是山清水秀,實際是雜草叢生,不能讓游客有虛假宣傳上當受騙的感覺。
中國幅員遼闊,各地景色各不相同,要把自身實際特點展現出來,才能吸引到別人的關注。
其次光有人關注還不行,景區的門票定價要合適,門票價格定的高低,直接影響游客愿不愿意進入參觀。
比方說景區第一年對外開放可以不收費,等到一年后有了一定的名氣才開始收費,門票價格也可以定的低一些,沒有二次收費現象。
最后景區的硬件設施要到位,景區的交通路況、餐飲住宿、安全設施、日常管理,都要一一到位。不然游客兩眼摸黑到了景區,要啥沒啥還怎么玩。當看到景區的基本條件,就可以決定要不要繼續玩、玩多久。只有留住游客才能帶來更多盈利。
一個景區要做大做強,不是一朝一夕能成功的,只有循序漸進不斷提高,才能吸引更多游客前往。
3. 古鎮旅游資源開發研究
首先最吸引人的是古城的水系,當玉泉公園黑龍潭的泉水沖破了鎖翠橋順著玉河流到古城口的大水車后就一分為三,分成了東河、中河和西河,三條河在古城里挨家繞戶后又三分為九遍布整個麗江古城,在過去這些河水既滿足了老百姓的生活用水,又是一項極好的消防設施,使古城恍若高原姑蘇,這堪比古城的靈魂!
第二是古城里的建筑,所有的民居建筑都是二至三層土木或者磚木結構的,冬暖夏涼很有特色,而且很多前店后院非常符合古城這個茶馬古道上的商貿重鎮的貿易需求;所有的廣場和街道都是用麗江當地特產的五花石鋪成的,既可以長期抵抗進出馬幫鐵蹄的踩踏,又可以讓古城天干無塵天雨無泥便于打掃。
第三是古城包容的文化氛圍,麗江古城的文化就是多元文化兼容并蓄的文化。在中國24個歷史文化名城里,麗江古城是唯一既沒有城墻又沒有城門的古城,麗江的百姓是不設防的民族!
4. 古鎮旅游開發及發展策略研究內容摘要
襄陽是在湖北省第二大城市、省域副中心城市、漢江流域中心城市,也是全省入選第四批全國旅游標準化試點的城市。規劃指出,要以“大旅游”觀念更新發展理念,以“大旅游”思維完善產業規劃,以“大旅游”格局重塑襄陽旅游地位。
關圣古鎮位于樊西新區,其規劃與城市文旅發展有著千絲萬縷的關系,既相互依靠又彼此賦能。隨著“西拓東進”的城市發展戰略,順應“大旅游”時代趨勢,從規劃開始就對襄陽文旅資源價值進行了梳理。
5. 古鎮旅游開發模式
答:臺兒莊作為山東的南大門,有一定的先天有利條件,有古城遺址,有京杭大運河!有乾隆下江南過往的歷史典故!有著二戰遺址成功打響了第一槍知明度,近年來臺兒莊古城的不斷發展,整個棗莊的知名度也在逐漸向外打開。
開發古城的意義:有利于古城保護,有利于古運河的保護,帶動當地其他旅游項目的開發,帶動當地經濟發展有十分重要意義!
6. 古鎮旅游開發及發展策略研究內容有哪些
通過發展鄉村旅游,來促進農村建設是一條不錯的路子。首先,要改善農村基礎設施,在食住行上為來客提供更大方便,更舒適的環境,當然,農村生活體驗另行別論。所以基礎設施是發展其它的前提基礎。其次,可以做設施農業,發展綠色食品,提高產出比,增加付加值,提高經濟效益。還可以敷生其它農業產業鏈。生態農業觀光,旅游,休閑,養老,療養的產業鏈,各個產業間可互相促進,完成一個可循環的,健康的農業產業鏈。綠色食品,清新空氣可使人健康,有了健康,可更好的生活,也完成了療養的初衷,而養老更需要這種生活。這樣產業發展,經濟提高,帶動就業,這無疑對新農村建設起到一個很大的促進作用。。
7. 古鎮旅游發展現狀及對策
發展鄉村旅游的條件
1、發展鄉村觀光旅游要有較豐富的農業資源基礎。農業資源是農業自然資源和農業經濟資源的總稱。農業自然資源含農業生產可以利用的自然環境要素,如土地資源、水資源、氣候資源和生物資源等。農業經濟資源是指直接或間接對農業生產發揮作用的社會經濟因素和社會生產成果,如農業人口和勞動力的數量和質量、農業技術裝備、交通運輸、通信、文教和衛生等農也基礎設施等。
2、發展觀光農業要有較豐富的旅游資源。觀光農業的開發與本地旅游發展的基礎密切相關。旅游發展條件良好的地區,其旅游業的發展帶來大量的游客,才會有較多的機會發展觀光農業。在分析區域旅游發展基礎時,應著重考慮旅游資源的類型、特色、資源組合、資源分布及其提供的旅游功能,同時注意外圍旅游資源的狀況。
3、發展觀光農業要有較明確的目標和市場定位。觀光農業是按市場動作,追求回報率的,任何觀光產品都應該具有市場賣點。就我國當前發展趨勢來看,觀光農業主要客源為對農業及農村生活不太熟悉又對之非常感興趣的城市居民。因此,觀光農業首先應當作為城市居民休閑的“后花園”,即市民利用雙休日、假期進行短期、低價旅游,作為休閑娛樂、修身養性的好去處。
4、發展觀光農業要有明確的區位選擇。區位因素與游客數量具有正相關關系。成功的觀光農業園應該選擇以下幾種區位:一是城市化發達地帶,具有充足的客源市場。二是特色農業基地,農業基礎比較好,特色鮮明。三是旅游景區附近,可利用景區的客源市場,吸引一部分游客。四是度假區周圍,開展農業度假形式。
8. 古鎮旅游研究綜述
【核心思想】
古村落是地域文化、民俗風情的重要載體,具有較強的歷史價值、文化價值、 美學價值、旅游價值,在反映傳統文化遺產方面具有很強的代表性和典型性。然而隨著新型城鎮化的快速推進,我國傳統村落面臨著被破壞甚至消亡的壓力,加強傳統村落保護和開發利用的呼聲雖然日益高漲,但實施工作卻因產權、資金等問題難以開展,部分有旅游開發價值的古鎮、古村落在市場經濟中逐漸喪失了自身的文化。本文通過對我國古村落進行分析,得出我國古村落存在數量驟減、保護不足、開發不足等問題,并提出解決古村落產權問題的幾點建議。
【規劃評論】
解決古村落產權困擾,是完善古村落保護機制的關鍵
由于目前我國大部分古村古建筑都屬于私人所有,一方面村民自己無法承擔古建修繕所需的大量資金,另一方面政府的公共資金無法用于個人房產的修繕。對此我們提出了三點建議:第一點,政府與村民結合,政府拿出一部分專項資金用于古建的保護,村民以古建入股,參與古村落保護,從古村落保護開發收益中獲利反哺于古建修繕;第二點,制定土地調換指標,讓部分古建筑原住民搬出老房,嚴格按規劃另建新房;第三點,政府收購古建筑、房屋的產權,委托專業公司進行保護開發。
9. 古鎮旅游開發及發展策略研究內容包括
1.望風
大策略看市場
文旅項目之所以這么熱,是因為有政策因素驅動。企業向來對政策敏感,聞風而動,無可厚非。但過多關注政策,有時也容易迷失,何況政策的連續性并不可靠。
經營企業的根本,還是要回到市場這個基本面上來。小策略看政策,大策略看市場。必須抓住真風口、真行情,莫把流星當恒星。
文旅類的田園綜合體的真風口、真行情是什么?當然是市場,是全民旅游時代井噴式的消費升級,是全國各地方興未艾的全域旅游熱潮,田園綜合體是有泡沫的,而全域旅游是沒有泡沫的。
02
選址
大城市近郊或旅游城市是未來熱點
國家規定的旅游資源分為五級,頂級的國家名勝區一般不允許開發。有些分級比較低的地方,拿地成本低,又有怡人的生態環境,更適合做文旅地產的項目。
除此之外,大城市的市郊臨近一線人口密集區,客群得以保障,也適合做文旅地產。比較典型的就是華僑城歡樂谷主題公園模式的成功,而未來隨著大城市周邊旅游資源的消耗,位于一線城市周邊1—2小時左右的景觀城市將成為旅游產業熱點,契合5+2的流行生活趨勢。
03
定位
找準客群是關鍵
1、城市觀光娛樂為主:城市主題公園+酒店。
以城市觀光娛樂為主的項目,通過將城市主題樂園與品牌餐飲美食街、五星級酒店、購物中心、大型電影院等不同的業態整合在一起,創造一個獨具吸引力的區域性休閑消費中心——休閑Mall,以此帶動寫字樓和住宅地產的開發,這種模式一般位于城市中心或中心城拓展區的地塊,比如華僑城歡樂谷。
2、休閑度假為主:旅游景區+酒店。
以生態別墅或古村落為載體,強調與自然環境的和諧,與本土文化的融合,在一種獨特的文化意境里享受時尚度假的體驗,這種適合短途休閑度假,強化了過夜以及居住功能。
3、高端人居為主:旅游景區+酒店+高檔住宅。
在城郊的風景優美之地,建立簡單的觀光、游樂、休閑產品以及酒店、餐飲、購物等,形成高檔人居旅游社區。旅游功能偏弱,主打居住。比如觀瀾高爾夫項目,其對于休閑地產的帶動作用極其明顯,除了球場本身擁有極好的景觀資源外,更為主要的原因是高爾夫球場是重要的高端政務商務休閑交流的平臺,能夠引發高端休閑人群的聚集,凸顯品質性。
4、復合型:旅游小鎮。
主題文化小鎮,主要是古鎮、古街區,或者新打造的小鎮。其核心是創造出符合市場需求、凸顯獨特主題風情的文化小鎮,以小鎮為載體,構建文化休閑平臺,提升吸引力,進而帶動小鎮外圍的休閑地產,如麗江大研古鎮、成都寬窄巷子、上海朱家角古鎮、成都芙蓉古鎮、楚雄彝人古鎮。這種模式,已經成為很多古鎮進行休閑化升級與城鎮化發展的主流途徑。
04
投資
運籌帷幄,決勝千里
文旅行業初期發展必須合理控制投資規模,利用持續創新升級和滾動投資來吸引重復消費和長效發展。初始投資過大,會造成投資回報率低。
投入高、周期長、收益預期難是文旅項目的難點,所以首先要開發核心區,優先樹立市場形象,各個分區獨立發展,分期建設。同時,必須在啟動時一炮而紅,并進行持續性經營,才能吸引源源不斷的投資方。資本是把雙刃劍,文旅項目發展離不開資本,但又因文旅產業投資的平均回收周期較長等特點,要謹防資金鏈斷裂的危險。
05
成本
合理分配,適度控制
財務數據的計算、運營管理成本的準確預測、項目用地成本不確定、績效考核難以評判、客流及收益情況難以精準預測都將影響成本的合理分配。
客觀、真實地構建計算/預測模型,不能為通過論證或數據好看而失真。更重要的是設置好政府、社會資本的風險、收益分配和調整機制,即使項目預測不準確,也不使項目參與方產生嚴重的利益失衡導致項目無法繼續。
06
營銷
有勢借勢,無勢造勢
任何優秀的文旅項目都離不開出奇制勝的策劃:絕佳的創意、高效的執行力以及利用時事熱點進行宣傳,以點帶面,高速放大。
合理運用“網紅產品”發聲,所謂“網紅產品”就是體現項目品牌氣質、文化、價值且能吸引人的切入點,如前陣子火熱的“玻璃棧道”,就成功吸引各大主流媒體,甚至央視爭相報道,這樣擴散式的營銷方式是最成功的宣傳手段。
07
整合
資源整合,優化配置
資源整合就是優化資源配置,形成“1+1>2效應”。
在全球一體化時代,具備資源整合能力才具有更強競爭力。在文化旅游的開發運營中,文化資源。